рост: Голубые океаны часто характеризуются высоким потенциалом роста, поскольку они создают новые потребности и привлекают новых клиентов.
Стратегия голубого океана
Для создания голубого океана компании должны следовать стратегии, которая включает:
Фокус на ценности, а не на победе: Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, как победить конкурентов, компании должны сосредоточиться на создании ценности для клиентов.
Инновации ценности: Создание новых продуктов или услуг, которые предлагают уникальные преимущества и решают невысказанные потребности клиентов.
Превосходство цены и затрат: Предложение продуктов или услуг с высокой ценностью по доступной цене.
Отказ от традиционной конкуренции: Избегать прямого соперничества с существующими конкурентами и создание новых рынков.
Примеры голубых океанов
Некоторые известные примеры голубых океанов включают:
Cirque du Soleil: Создание новой категории развлечений, сочетающей цирковые представления с театральным искусством.
Southwest Airlines: Создание низкобюджетной авиакомпании, предлагающей удобство и низкие цены, что сделало авиаперелёты доступными для большего количества людей.
Apple iPhone: Создание нового рынка смартфонов, сочетающего в себе функции телефона, компьютера и медиаплеера.
Преимущества и недостатки
Преимущества:
Высокая прибыльность
Устойчивый рост
Создание новых рынков
Избежание прямой конкуренции
Недостатки:
Высокие риски, связанные с инновациями
Необходимость значительных инвестиций
Сложность в создании по–настоящему уникальных продуктов или услуг
Теория голубого океана предлагает инновационный подход к созданию новых рынков и выходу за рамки традиционной конкуренции. Принимая стратегию голубого океана, компании могут создать высокоприбыльные и устойчивые предприятия, удовлетворяя невысказанные потребности клиентов. Хотя создание голубого океана сопряжено с рисками и требует значительных инвестиций, оно может принести значительные преимущества для тех, кто готов принять этот вызов.
2.2 Пандемия COVID‑19 и её влияние на рынок fashion
Пандемия COVID‑19 и её влияние на рынок fashion
Пандемия COVID‑19 оказала беспрецедентное влияние на мировой рынок fashion, вызвав масштабные сдвиги в потребительском поведении, производственных цепочках и бизнес–моделях. В этом параграфе мы рассмотрим основные последствия пандемии для индустрии моды и проанализируем долгосрочные изменения, которые она может повлечь за собой.
Сдвиги в потребительском поведении
Пандемия привела к резкому сокращению расходов на одежду и аксессуары, поскольку потребители сосредоточили свои финансовые ресурсы на предметах первой необходимости. Социальная дистанция и закрытие розничных магазинов привели