чтобы улучшить взаимодействие с клиентами, повысить эффективность и адаптироваться к меняющимся потребительским привычкам.
Новые бизнес–модели: Подписки на одежду и модели аренды, вероятно, станут более популярными, предлагая потребителям новые и более гибкие способы доступа к моде.
Пандемия COVID‑19 оказала огромное влияние на рынок fashion, вызвав сдвиги в потребительском поведении, производственных цепочках и бизнес–моделях. Эти изменения, вероятно, будут иметь долгосрочные последствия для отрасли, ускоряя цифровую трансформацию, усиливая внимание к устойчивости и стимулируя новые инновационные бизнес–модели. По мере того как мир выходит из пандемии, рынок fashion должен адаптироваться к новой реальности, чтобы оставаться актуальным и привлекательным для потребителей.
2.3 Теория голубого океана
Теория Голубого Океана на Рынке Fashion: Адаптация Брендов
В современном конкурентном мире моды бренды постоянно ищут новые способы выделиться и привлечь потребителей. Теория Голубого океана предлагает стратегическую основу для создания инновационных продуктов и услуг, которые создают новые рыночные пространства, называемые «голубыми океанами«. Эта теория может быть успешно применена к индустрии моды, помогая брендам адаптироваться к меняющимся тенденциям и создавать долгосрочный успех.
Что такое «Теория Голубого Океана»?
Теория Голубого океана, предложенная В. Чан Кимом и Рене Моборном, основана на идее, что компании могут добиться роста и прибыльности не путём конкуренции в переполненных «красных океанах», а путём создания новых рыночных пространств, где конкуренция практически отсутствует. Голубые океаны характеризуются высоким спросом, низкими затратами и отсутствием прямой конкуренции.
Адаптация Теории Голубого Океана к Рынку Fashion
Теория Голубого океана может быть адаптирована к индустрии моды несколькими способами. Бренды могут:
Создавать совершенно новые категории продуктов: Например, Lululemon создал новую категорию спортивной одежды, ориентированную на занятия йогой.
Заново изобретать существующие продукты: Uniqlo предлагает высококачественную базу по доступным ценам, заново изобретая традиционные предметы одежды.
Обращаться к незадействованным потребителям: ModCloth нацелен на рынок плюс–сайз, который часто игнорируется традиционными модными брендами.
Устранять компромиссы: Allbirds создали кроссовки из шерсти мериноса, сочетающие комфорт и стиль.
Примеры Успешных Адаптаций
Несколько брендов успешно адаптировали Теорию Голубого океана к индустрии моды:
Zara: Zara создала «быструю моду», предлагая постоянно обновляемые коллекции по доступным ценам.
H&M: H&M сотрудничает с известными дизайнерами для создания ограниченных коллекций, делая высокую моду доступной для массового рынка.
Patagonia: Patagonia сосредоточилась на устойчивой моде, создавая высококачественную, долговечную