Ильдар Хусаинов

Сила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают


Скачать книгу

Важно, как распределяются блага внутри компании, так как это влияет на мотивацию сотрудников.

      2. Инициативность – каждый сотрудник должен иметь право высказываться. В предпринимательской среде, в отличие от более консервативных систем, где свобода выражения сотрудников может быть ограничена, активно поощряется внесение идей и предложений.

      3. Доступ к ресурсам – в идеальной предпринимательской культуре сотрудник может использовать необходимые ресурсы компании без страха быть наказанным за это. В традиционных культурах ресурсы часто строго регламентированы, и любое отклонение от нормы воспринимается как нарушение.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Notes

      1

      Хусаинов И. Б. Этажи. Сила управления. – М.: Интеллектуальная литература, 2019. 528 с.

      2

      Коллинз Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. 416 с.

      3

      Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. – М.: Альпина Паблишер, 2014. 382 с.

      4

      Никитина Вероника Сергеевна – заместитель генерального директора, директор департамента маркетинга компании «Этажи» (2009–2015 гг.).

      5

      Сьюэлл К., Браун П. Клиенты на всю жизнь. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. 288 с.

      6

      Караваева Нина Павловна – HR-директор компании «Этажи» (2010–2024 гг.) на 2024 г. – член управляющего комитета компании «Этажи».

      7

      Курбатов Виталий Анатольевич – директор департамента франчайзинга компании «Этажи» (2012–2019 гг.).

      8

      Щепелин Сергей Петрович – на 2024 г. финансовый директор компании «Этажи».

      9

      Фернандес-Араос К. Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. 408 с.

      10

      Речь о модели жизненного цикла организации, разработанной бизнес-консультантом Ицхаком Адизесом, согласно которой любая организация имеет циклический характер развития и проходит через 10 закономерных этапов от зарождения до смерти. – Прим. ред.

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