от этого правила было сделано совсем недавно, когда новым начальником Генштаба объявили заместителя старого, бывшего командующего ВВС, не служившего в других родах войск. В соответствии с планом своей подготовки Меир Амит в 1958 г. проходил курс стажировки в парашютных войсках. Однажды во время затяжного прыжка парашют полностью не раскрылся. Амиту удалось спастись. Он провел в госпитале 18 месяцев, поправился, но с военной карьерой было кончено. По программе переквалификации старших офицеров, ушедших в отставку, его послали на учебу в Нью-Йорк, в Колумбийский университет. В 1961 г. он получил в этом университете степень магистра, его дипломная работа называлась «Сравнительный анализ армейской системы воспитания с системой воспитания в кибуце».
В 1962 г. возглавлявший Военную разведку генерал Хаим Герцог, будущий президент Израиля, ушел в отставку. Старый друг Амита Моше Даян предложил возвратить его в армию и назначить на место Герцога. Хотя предложение было довольно смелое, в армии с ним согласились. Но возражал начальник Мосада и «мемуне», т. е. ответственный за все разведывательное сообщество страны Исер Харел. Главным его аргументом было отсутствие у Амита какого-либо опыта работы в разведке. Он опасался, что Амит превратит разведку в обычное армейское подразделение. Хотя, очевидно, подспудно почувствовал в нем серьезного соперника. Начальник генштаба генерал-лейтенант Цви Цур все-таки сделал представление премьер-министру и министру обороны Давиду Бен-Гуриону, утверждая, что армия в состоянии сама выбирать и назначать своих руководителей. Несмотря на то что Харел был любимцем Бен-Гуриона и имел на него большое влияние, Бен-Гурион согласился с мнением армии.
Но взаимоотношения между Харелом и Амитом навсегда получили отнюдь далеко не самый лучший характер, естественно, что и взаимоотношения между возглавляемыми ими организациями тоже сразу же резко изменились в худшую сторону. Амит был кадровым военным и боевым командиром. Он привык обо всем высказываться прямо, никогда не скрывал своего недовольства и по своему характеру не мог подчиняться кому-либо, кроме своего непосредственного начальника. Естественно, он не желал и не мог играть вторую скрипку в ансамбле, в котором Исер Харел хотел быть только первой. У Амита было большое преимущество перед Харелом: как боевой командир он прекрасно понимал роль разведки для армии. И поэтому он считал, что все усилия разведки должны быть направлены на работу во враждебных странах, особенно в соседних. На случай начала новой войны армия должна иметь исчерпывающую информацию о состоянии дел во вражеских армиях. Такого же мнения о роли разведки придерживались многие старшие военные офицеры и многие члены правительства. Они отнюдь не одобряли усилий Харела и его ведомства, мобилизованных на цели, вовсе не связанные с безопасностью и обороной страны, пусть даже такой целью была поимка Эйхмана. Но Амита поддерживали немногие. С одной стороны, Харел был живой национальной легендой даже для простого народа,