Обратная сторона бизнеса. Об этом владельцы компаний не рассказывают даже жёнам!. Сергей Александрович Токмаков

бесплатно? Где подвох?»

      «Нет, бесплатно нам не надо. Бесплатным бывает только сыр в мышеловке!»

      «Если бесплатно, то где-то обманете»

      И еще масса таких вот интересных высказываний. Девочки в шоке, а мы с Андреем «докручиваем» скрипт.

      Теперь девочки на любое возражение про бесплатность отвечают: «Вы в супермаркет за продуктами ходите? Видели, что там иногда предлагают попробовать конфеты, колбасу, или печенье? Так новые товары на рынок вводят. Это бесплатная дегустация товара. Поэтому и мы предлагаем вам по сути, дегустацию. Правда, у нас не колбаса, но вам тоже понравится».

      Клиенты смеются, девочки тоже смеются. Работа идет веселее, а билеты не продаются.

      И вот 23 января 2015 года (я до сих пор помню этот день) нам на расчетный счет приходит первая оплата за билет в размере 34 900 руб. И компанию эту помню до сих пор, дай бог ей здоровья и процветания. Это ООО «Крепость-НЧ».

      Скрин-шот выписки с расчетного счета

      К 15 февраля мы продали билетов на 500 000 руб. К 20 февраля было продано билетов на 800 000 руб. До начала семинара оставалось 12 дней. Мы стремительно «летели в трубу».

      Проблема еще была в том, что в таких вот бизнесах, когда собирают людей «на спикера», нужно имя. А про Турова в Казани знало ничтожно мало людей. Вот кто были эти люди: я, Андрей, наша помощница Эльмира, и Тимур, которого я нашел на Авито. Именно Тимур и стал тем ключевым звеном, которого нам не хватало для реализации этого проекта.

      Конечно же, я слегка утрирую. Были люди, которые ездили из Татарстана на семинары Турова в Самару, но если взять в целом, то ситуацию очень четко обрисовал один из собственников аналогичного бизнеса (организация семинаров и тренингов), сказав нам: «Туров – не Гандапас».

      И означала эта фраза лишь одно: фамилия Гандапас, а также ее обладатель – весьма известны в России, а Туров – неизвестен в Казани. Поэтому рекламироваться «по Турову» неэффективно, в отличие от рекламы «по Гандапасу».

      Я в отчаянии позвонил Наташе, а затем и самому Турову с просьбой – перенести семинар хотя бы дней на 30 вперед. Потому что до начала семинара 12 дней, а у нас продано всего 24 билета. Это катастрофа! Что делать? Выручайте!

      Туров мне доходчиво объяснил, что семинар перенести – вобще анриал, потому что у него плотный график, расписанный на год вперед, и через 30 дней будет другой семинар, в другом городе.

      «Что же делать?» – спросил я.

      «Для начала – оплати мой гонорар до конца, а потом все будет нормально» – сказал Туров.

      Легко сказать – оплати! Гонорар-то такой, что можно в автосалон пойти и купить новый автомобиль (еще и на бензин останется, и на ОСАГО тоже).