более сильных партнеров, чтобы они показывали им, куда жить. Это может быть сильный муж или жена, может быть зависимость от родителей даже во взрослом возрасте. Они чувствительны к критике, да и вообще любому мнению этих сильных людей и всегда ждут одобрения. Потерянным тяжело осознать наличие собственных интересов, им в первую очередь хочется принятия от сильных людей. Если даже они начинают действовать, то они сдаются с первыми сложностями: у них мало веры в себя, в свое мнение, в свои силы и они быстро отдают управление другим людям.
Минус этой позиции, которую можно счесть вполне комфортной, заключается в том, что, отдав ответственность за свою жизнь, эти люди оказываются заложниками ситуации: не принимая решения, они только участвуют в деятельности других людей, помогают им в достижении целей, но они не получают то, что интересно им лично. Отсюда и позиция наблюдателя, когда они постоянно чувствуют, что наблюдают за жизнью других, но сами остаются в бездействии.
Естественно, что Циники и Потерянные не имеют личного бренда, так как бренд строится на внутренних убеждениях, которые задают основу образа. Это могут разные цели, некоторые из них приносят пользу миру, некоторые только самому человеку, но так или иначе они задают тон деятельности и поведению.
Соответственно, чем раньше Циники и Потерянные найдут свой смысл – тем быстрее они начнут чувствовать счастье и полноту жизни. Им важно найти отправную точку, которая даст им вектор движения и наполнит их жизнь смыслом.
3. В третьем варианте люди стараются быть «хорошими мальчиками» и «хорошими девочками». Они пытаются не найти себя, почувствовать, что радует именно их, а делают то, что «правильно». Они идут учиться, куда сказал папа, потом идут на работу, которую предложил папа, и женятся на тех, кого одобрил папа.
Если у таких людей родители демократичные, и не настаивают на определенном выборе, то он легко попадают под влияние других сильных личностей. Они копируют чужие цели, когда видят, что другие горят этим, и начинают двигаться в ложном направлении.
Пример. Оксана, 30 лет: «Я работала руководителем отдела логистики. Мне нравилась моя работа и коллектив, я выстроила работу так, что у нас практически не было ошибок и проблем. Однако, иногда я задумывалась о будущем, и не могла понять, чего же я хочу дальше. Развиваться в компании или попробовать что-то свое. Моя подруга загорелась идеей открыть магазин одежды. Она так этом рассказывала, что я согласилась начать бизнес вместе с ней. Однако это оказалось постоянным стрессом, так как мы оказались в полной ситуации неопределенности, наши финансовые расчеты посыпались и нам постоянно приходилось решать непредвиденные ситуации. Нас то выселяли из помещения, то поставки задерживались, то реклама и акции не давали отдачи. Подругу это как будто только заводило, а чувствовала, что мне нужна стабильность и я готова сделать все, что угодно, чтобы этот кошмар прекратился».
В этом