ежедневной газеты Германии «Норденайе бадецайтунг» (Nordeneyer Badezeitung) до 1063834 экземпляров «Вестдойче алльгемайне цайтунг» (вместе с партнерскими газетами) издательской группы «ВАЦ» (WAZ), которая по тиражу уступает лишь бульварной «Бильд» издательства Акселя Шпрингера.
Если среди надрегиональных газет существует серьезная конкуренция и при этом читатель может узнать о важных политических событиях не только из общенациональной, но и из своей местной газеты, то о событиях в родном городе нередко пишет лишь одна газета. В 1954 году в такой ситуации с одной газетой в районе находилось 8,4 % населения; в 2000 году одну местную газету имели уже 34 % немцев. В восточных землях на сегодняшний день в двух третях всех округов выходит лишь одна газета.[19] То есть к началу XXI века во многих областях Германии уже практически не существовало конкуренции на местах.
Главные конкуренты больших региональных газет на местах – это местные газеты, которые, однако, все чаще не выдерживают конкуренции с большими концернами, переходят во владение этих концернов либо прекращают свое существование. Конкурентами региональных и местных газет также считаются и локальные полосы надрегиональных изданий. Однако, как отмечает, например, главный редактор «Нордвест-цайтунг» из Нижней Саксонии Рольф Зельхайм, ни местные выпуски общенациональных газет, ни телевидение не являются еще достаточно локально-ориентированными, чтобы серьезно конкурировать с региональной газетой на рынке местных новостей.
Таким образом, региональные газеты занимают большую и важную нишу на медиарынке Германии.
Отдельный сектор медиарынка представляют собой восточные земли Германии. Это шесть новых земель, которые были присоединены к десяти старым после объединения Германии 3 октября 1990 года. Тогда перед руководством страны стояла задача как можно скорее реорганизовать партийную систему СМИ бывшей ГДР и нивелировать различия между медиарынками внутри страны. Западногерманские издательства буквально накинулись на многообещающий рынок, вкладывая в него огромные инвестиции. Нужно было модернизировать всю техническую базу редакций, переучивать журналистов, внедрять западногерманскую рыночную модель функционирования прессы, которая была совершенно чужда восточным немцам. Западными концернами, однако, был недооценен фактор привычки аудитории, которая неохотно принимала нововведения и, вопреки ожиданиям, сохраняла верность своим старым газетам, а не переключалась на западногерманские издания.
Сегодня 14 бывших окружных газет СЕПГ, реструктуризованные и модернизированные, продолжают занимать ведущие позиции на рынке новых земель. Их доля на рынке составляет 94 %, что даже больше, чем во времена ГДР.[20] Это можно объяснить именно фактором привычки аудитории к своим традиционным средствам массовой информации.
На рынке смогли утвердиться девять новых «публицистических единиц», являющихся дочерними предприятиями западных концернов. Среди них – «Меркише алльгемайне цайтунг» (Markische Allgemeine Zeitung), «Ораниенбургер генеральанцайгер» (Oranienburger Generalanzeiger)