к персоналу.
– Так вы говорите, что вакансия – это не только свободное место, но также любое место, уже занятое специалистом или руководителем?
– Да, это концепция моего преподавателя, я училась у него по программе подготовки консультантов по управлению.
– И если кто-то принесет заявление об уходе, значит наша компания не продала эту вакансию в этот день?
– Да, именно так.
– Хм, мне это нравится. И что нужно делать?
– Сформировать проектную группу для разработки эскизной стратегии в отношении персонала.
– Кого вы предлагаете в группу?
– Обязательно вы, если не будете возражать – я буду играть роль координатора проекта, начальник отдела информационных технологий Артем, других участников я пока не знаю, так что надеюсь, что предложите их вы.
– Хорошо, у нас все заняты под завязку, добавим поэтому коммерческого директора Сергея. Он у нас недавно, но уже отлично себя проявил.
Что касается Артема, к сожалению, он последний, кто принес свое заявление, мы, как вы говорите, не продали ему вакансию, но заявление я ему еще не подписал. Но у него есть крепкий зам.
– Я, быть может, уговорила Артема остаться в компании, – ошарашила приятной новостью генерального директора Алёна.
– Когда вы только все успели?
Алёна мило покраснела, она поняла, что несколько преувеличила свою роль в том, что начальник информационных технологий Мирроу решил остаться в компании.
А дело было так. Алёна пришла на работу примерно за час до обеда, встретилась в Артемом, представилась (сказала, что ее приняли с испытательным сроком 1 месяц на должность зам. директора по персоналу) и сказала, что хотела бы узнать какая причина у Артема, что он подал заявление на увольнение по собственному желанию.
Хотя Артем уже подал на рассмотрение заявление об уходе, в этот момент он как раз сравнивал лестное предложение компании со странно звучащим загадочным названием ООО «Рабочее название», куда он собрался уходить, и преимущества насиженного места работы в Мирроу – в Мирроу он был почти со дня основания. И так получилось, что при сравнении решений «Уйти» или «Остаться», у него получилось 50 на 50. Именно в этот момент зашла Алёна и Артем не сразу понял, что она говорит – он все еще продолжал в своей голове высчитывать преимущества каждого решения.
Наконец, он понял, что Алёна обращается к нему и… в этот момент он окончательно принял решение – «Остаться»: на весы сравнения была положена интуиция, которой он всегда доверял, когда не хватало информации. Он, правда, не сразу понял, что в этот раз Интуиция была вполне осязаема и пришла к нему в образе прелестной блондинки, которую, как выяснилось, звали Алёна.
Не имея привычки говорить со стоящей женщиной сидя, Артем встал, он оказался на полголовы выше высокой Алёны, посмотрел на нее сверху вниз и сказал низким голосом:
– Можете себе поставить в плюс начало испытательного спроса – я сегодня долго думал