я не против, но не сегодня, – улыбнулась Алёна, и первая бабочка в ее животе взмахнула пару раз своими неокрепшими крылышками.
Часть 2. Пятница
Рис. 8. Продолжение публикации бизнес-повести в журнале.
Чья-то подлость
Утром в пятницу Сергей – коммерческий директор Мирроу встречался с генеральным директором Руслит – партнером и одновременно главным конкурентом компании Мирроу.
Партнер потому, что Руслит – это крупнейший магазин электронных и аудиокниг книг в стране, и Мирроу, по желанию своих авторов, направляет книги в этот магазин.
Следует отметить, что Руслит в чем-то похож на крупнейшие торговые сети, отличие только в ассортименте – в Ашане вы покупателе продукты и другие товары, в Руслит – только книги, правда книги любого ассортимента (содержания) – электронные книги, аудиокниги – короче все то, что можно скачать на свой гаджет.
В свое время любой крупный ритейл за попадание продуктов поставщиков в свою сеть брал с них приличную комиссию, борьба государства с такой несправедливостью ничем не закончилась – менялись формы откатов (например, через официальный договор по продвижению продукции поставщика в сети), но не само содержание.
У Руслита тоже была своего рода комиссия – книги, попадавшие в эту сеть, одновременно попадали в библиотеку электронных книг с названием МЛК – «Мои любимые книги», соучредителем которой выступали акционеры Руслита. Но величина выплат из этой библиотеки поставщикам была настолько ничтожной, что авторы книг воспринимали услуги Руслит по размещению своих произведений в этой библиотеке как навязанные услуги. Но никто не жаловался, и Мирроу тоже, – именно Руслит обеспечивал авторам основной гонорар. А партнерам Руслита, типа Мирроу, пояснялось – что МЛК – это, считайте, бесплатная реклама вашей продукции.
А конкурентом Руслит для компании Мирроу стал относительно недавно, поскольку завел новое бизнес-направление «Руслит плюс» с аналогичным Мирроу комплексом услуг – авторы могли загружать свои книги и продавать их точно также, как это они делали в Мирроу.
Но более позднее, чем Мирроу, появление на рынке «Руслита плюс» сказалось на его деятельности – это был все еще убыточный проект, живший за счет инвестиций со стороны высокоприбыльного Руслита.
– Сергей, я хотел бы узнать, как ваши дела в Мирроу?
– Андрей Андреевич, когда я уходил из Руслита, я сказал, что мне ваше поручение ничего не стоит, но информацию по Мирроу я вам давать не собираюсь.
– Да-да, я хорошо помню наш разговор. Вы нас устраивали всем, кроме одного момента – вы не верите в долгосрочные задачи, поскольку рынок слишком неопределен. И я вас рекомендовал в Мирроу как отличного начальника отдела продаж, но с амбициями, которые мы не можем удовлетворить.
– За это спасибо, Мирроу специально для меня должность начальника отдела продаж повысил до коммерческого директора –