нет стратегии экспансии, задача – выйти из бизнеса в благоприятный момент»
– Вы нас хотите продать в хорошие руки? – спросила сильно удивленная Анжелика.
– Учредители этого никогда не скрывали, хотя и не афишировали. Я, быть может, меньше других хотел бы выйти из компании в благоприятный момент, но у каждого из трех учредителей, как вы все знаете из открытых источников, примерно по 30% доли, и я трудно себе представляю, что кто-то будет покупать не всю компанию, а только ее часть. Но, не стоит волноваться, Анжелика, это действительно может произойти, но очень не скоро, может быть, мы все успеем выйти на пенсию, – попытался успокоить участников генеральный директор.
– У меня почему-то по ассоциации возникло сразу два новых пункта – и силы и слабости, – отметил Артем. Сила — мы используем продвинутые технологии, сегодня мы, пожалуй, в нашем деле находимся впереди всех.
– Пользуясь случаем, отмечу, во многом благодаря самому Артему, – он у нас стоял у самых истоков появления нашего современного редактора Мирроу.
– Может быть этот и так, – скромно отреагировал Артем, но одновременно я бы отметил, что у нас не маркетинг пока, а просто интенсивное зарабатывание денег.
– А как ты без денег хотел бы развивать компанию, – впервые принял участие в обсуждении Сергей.
– Я не это хотел отметить, мы активно развиваемся, активно продвигаем нашу компанию, но если мы говорим о мере, то зарабатывание денег у нас перешло некоторую меру. Почему мы уже отработанные моменты не передадим всем авторам, а предлагаем услуги нашего самиздат-редактора в версии ПРО за дополнительное вознаграждение?
– Я не знаю, верно мы это делаем или нет, но очевидно одно – коммерсанты и технические специалисты устроены по разному, – язвительно парировал Сергей.
– Давайте пункт оставим, будем считать его спорным и двинемся дальше, – предложила Алёна.
– А кто-то обещал, что у нас будут перерывы и нас напоят кофе? – спросила Анжелика.
Все засмеялись. Иван Иванович отдал распоряжение на счет конфет и кофе Екатерине, а через короткое время, пока шли приготовления к кофе-брейку, таблица приняла следующий вид:
Рис. 5. Через короткое время таблица приняла следующий вид.
В этот момент Ивану Ивановичу позвонили по мобильному по какому-то неотложному делу, и он предложил на сегодня завершить работу над силами и слабостями, предварительно попросив Алёну рассказать, можно ли продолжить работу над таблицей самостоятельно каждому участнику.
– Я прошу Артема разослать каждому участнику эту таблицу. Надеюсь, что все поняли, как мы используем генерацию сил из слабостей, а слабостей из сил. Поэтому каждый может добавить в таблицу пустых строчек, слабые стороны вырезать и перенести их ниже слабостей, чтобы попробовать прогенерировать еще некоторое количество пунктов, – распорядилась Алёна.
– Я