сроки. Дальше он получает критику, которая еще больше убеждает в том, что он занимается чем-то не тем или не способен справиться так, чтобы его хвалили. Для некоторых людей это заканчивается отказом от работы.
Мне сейчас вспоминается одна женщина, назовем ее Полиной, с которой я столкнулась во время работы директором по персоналу. Она возмущалась тем, что к ней на работе относятся «как-то не так», ее не понимают. Она раз за разом меняла работу и поначалу не замечала, что делает это слишком часто.
Каждый раз, когда Полина увольнялась, не проработав и полгода, ей казалось, что причина в людях, которые там находятся. Но когда прошло много лет, наконец, оглянулась и увидела, что это не набор случайностей, а система – ни на одном рабочем месте она просто не может задержаться.
Причем, ее не просили уходить – она принимала решение сама и, в конечном итоге, потом вообще перестала работать, благо условия жизни позволяли это сделать. Все стало меняться после того, как она поняла, насколько не уверена в себе.
Для нее было невыносимо ожидание возможной критики. Сложно было заставить себя делать что-то, что имеет хотя бы самый маленький риск выполнить работу не идеально, и в результате не получить так желаемого одобрения.
Она выбрала полный отказ от получения этого одобрения из-за риска время от времени что-то делать неправильно, совершать ошибки. После увольнения Полина три года оставалась без работы.
Как-то она позвонила мне и поделилась своими размышлениями. Рассказала, что не может заставить себя искать новую работу. У нее находятся причины, по которым еще не может начать ее искать: много дел, многие из них не закончены, она все еще готова чем-либо заняться, – трудно выбрать из разных вариантов.
Она думала, что, может быть, наемная работа ей не подходит, и надо заняться бизнесом или микро предпринимательством. Но там находились точно такие же страхи, что и на наемной работе. Это ничего не меняло в ее восприятии, поэтому не давало решения. Полина продолжала бессознательно искать причины, по которым все еще не может приступить к самореализации.
Неуверенные люди работают больше других: выполняют большие объемы, делают не свою работу, перерабатывают без доплаты. В конечно итоге они работают за меньшие деньги по сравнению с менее квалифицированными коллегами. Встречаются случаи, когда неуверенный человек работает вообще бесплатно.
Можно понять, когда это происходит в рамках волонтерской деятельности. Сам формат волонтерства подразумевает, что человек не получает за это денег. Но зачастую бесплатную работу неуверенный человек выполнят в рамках бизнеса.
Он ожидает, что это заметят, поощрят, оценят. Но этого, конечно же, не происходит, потому что единственное, что замечают другие – это то, что перед ними человек, которым можно пользоваться. Что и делает большинство людей в бизнесе.
Нельзя сказать, что неуверенный человек этого не замечает. Он очень чутко