Махмуд Ибадуллаевич Самандаров

Взгляд: городское управление


Скачать книгу

широкополосный доступ в интернет – были легкодоступны для всех.

      Подобные усилия помогут обратить вспять рост неравенства в городах. Чем большую выгоду удастся извлечь из локальных экспериментов для решения общих глобальных проблем, тем большего прогресса удастся добиться в будущем.

      Источник: https://versia.ru/spravitsya-s-socialnym-neravenstvom-mozhet-pomoch-inklyuzivnyj-rost-gorodov

      Неравенство-ключевые факты

      Неравенство-ключевые факты

      Ландшафт многих хрупких государств отмечен борьбой за контроль над городами и их ресурсами, что делает невозможным обеспечить институциональные механизмы политического урегулирования вопросов, содержит в себе угрозу создания крупных социально отверженных групп, ведет к нестабильности, нередко принимающей формы радикализации отдельных общественных групп.

      3.5.Ускорение урбанизации

      Требует новых основ для государственного правления в свете новых форм городской жизни – возникновения мегаполисов, «городских коридоров», столичных округов, улучшения управление городами в развивающихся странах, расширения сотрудничества между городом и деревней.

      Например «Расширение экономических возможностей в сельской Беларуси» стало повышение уровня жизни населения через расширение экономических возможностей в сельских территориях Республики Беларусь, чему способствовало решение специфических задач.

      Одна из задач направлена на развитие способности местных некоммерческих организаций, инициативных групп граждан, иных субъектов содействовать экономическому развитию. Вторая – на непосредственное стимулирование экономического развития выбранных сельских территорий.

      Структура проекта

      Структура проекта

      Ключевые результаты:

      – 10 местных некоммерческих организаций обладают существенным потенциалом по вовлечению жителей и других заинтересованных субъектов в инициативы по развитию сообществ:

      – 5 новых некоммерческих организаций зарегистрировано благодаря мероприятиям проекта;

      – 4 некоммерческие организации зарегистрированы в форме потребительских кооперативов граждан;

      – 312 представителей некоммерческих организаций и инициативных групп повысили свой профессионализм через серию тематических семинаров и экспертные консультации;

      – 2 новых международных партнёрства установлены в пилотных сообществах.

      По мнению населения территорий, создание ресурсных центров и реализация инициатив на местах поспособствовали организационным и структурным изменениям, наиболее существенные из которых отражены в рис. 1:

      – жители пилотных территорий обладают знаниями и навыками по получению дополнительного дохода