Лев Клиот

Сфера. Сборник


Скачать книгу

обнаружила, а тем, как эти купюры туда попали, не нарушив фабричной упаковки.

      Айга, ее помощница, позвонила поздно вечером:

      – Что будем делать с «Вестой»?

      – А почему к ней нужно относиться иначе, чем к остальным?

      Вопрос молоденькой помощницы вызвал резкое недовольство начальницы.

      – Ну, все-таки они в сети тринадцать лет, и о них всегда были только положительные отзывы.

      – Нашлась компания получше, – Инета не стала искать слова для убеждения глупой девчонки, раздражение нарастало, и она готова была оборвать разговор, но все-таки взяла себя в руки и продолжила:

      – Скажешь, как и всем остальным: вы не прошли по конкурсу.

      – Я понимаю, – Айга смутилась, – а в каком тоне им это передать?

      – В жестком.

      На этот раз Инета бросила трубку и достала из бара маленькую бутылочку коньяка.

      Семён задремал; разбудила его турбулентность. Необходимо было пристегнуть ремень. Он машинально нащупал нагретый телом серебряный медальон на кожаном шнурке вокруг шеи. Эта привычка – удостовериться в его наличии при пробуждении – не раз себя оправдала. Тогда, два года назад, звонок Нины Донцовой, генерального директора его фирмы, застал Шлосберга за рулем.

      – Семён Иосифович, нам отказали в продлении контракта с «Римини».

      Он чуть не врезался в шедший рядом микроавтобус. Резко вывернув руль, остановился на обочине.

      Это была ужасная, катастрофическая новость. Ничего подобного все предшествующие переговоры с представителями сети не предполагали. «Веста» начала сотрудничество с «Римини» много лет назад, когда такой группы товара там не было. Он со своими людьми разработал матрицу, создал коллекцию специально под требования шведского концепта. С каждым годом оборот и площади, отводимые под выставку этого товара, увеличивались. Просьба со стороны сети всегда была одна: качество коллекции должно быть на уровень выше, чем у конкурентов. Это требовало серьезных усилий, товар собирался от десятка зарубежных поставщиков и, действительно, значительно отличался от всего, что представляли в этом сегменте другие компании.

      Семён набрал телефон Айги, их сетевого менеджера. Она недавно заняла свою должность, и у них было всего две встречи, на которых ни у одной из сторон не возникло сомнений в безоблачности их отношений.

      Но в этот раз тон у девушки был ледяной.

      – Айга, вы можете мне объяснить?..

      Она тут же его прервала, явно ожидая этого звонка и приготовив ответ заранее:

      – Вопрос решен, и все дальнейшие переговоры вы должны вести с моим руководителем Инетой Ундрате. Но она сможет вас принять только недели через две.

      Что значит решен? Вы могли все-таки предварительно встретиться с нами, высказать претензии – и мы бы все уладили. Вы не можете просто так выбросить из бизнеса компанию, проработавшую с вами почти полтора десятка лет и поставить ее на грань разорения.

      – Вы для нас ничем не отличаетесь от всех остальных