уже ночью Владислав Кузьмич позвонил, предупредил про тебя, так что я с утра пораньше подготовил кабинет. Чего не будет хватать, скажешь, сделаем. Владислав про тебя рассказал, так что я кое-чего знаю. Я тут, на заводе, сам недавно. Меня Кузьмич поставил приглядеть за этими, – он кивнул в сторону топ-менеджеров завода, стоявших чуть поодаль и обсуждавших свалившуюся на них новость про реорганизацию завода, – чтобы не разворовали и не продали остатки оборудования. Вообще-то я буду твоим замом по безопасности, так Владислав Кузьмич мне сказал. А пока был им назначен исполнять обязанности директора. Так сказать и. о. Слава богу, теперь это твои проблемы. Мне с этим тяжко было. Не мое! Я спец по безопасности, а не по экономике и не по железкам.
Пока они шли к кабинету, заместитель по безопасности рассказал Кириллу, что знаком с главой холдинга давно, что работал раньше в одной серьезной конторе, дослужился до подполковника, потом ушел в отставку и начал работать, как он через раз говорил, с Кузьмичом. Было видно, что Владислава Кузьмича он серьезно уважает и помогает ему не столько за деньги, а по душе.
Кабинет был просторным, с традиционным большим письменным столом, приставным столиком, длинным столом и стульями вокруг него для заседаний. Был в кабинете телевизор, шкафы с кубками и призами, когда-то полученными заводскими спортсменами. На стене висел пожелтевший большой план территории завода и цехов. На полу лежал старый ковер. Всякие канцелярские прибамбасы вроде ручек, часов, коробочек для скрепок, календарей, еженедельников, деревянных полированных лотков для деловых бумаг занимали большую часть стола, А вот компьютера не было. Кирилл спросил про него. Узнал, что на заводе компьютер есть только в бухгалтерии. Удивился. Обрадовался, что интернет в бухгалтерии есть.
Потом он долго говорил с Николаем Петровичем, так звали зама по безопасности, о кадрах. О бывшем руководстве завода, начальниках цехов, мастерах. Получал обстоятельные, толковые характеристики на каждого. Когда Николай говорил о бывших руководителях завода, чувствовалось пренебрежение и неуважение. Про главную бухгалтершу сказал кратко:
– Про нее я пока не понял.
О начальниках цехов и мастерах отозвался с уважением. Сказал, что люди толковые, но затюканы безденежьем и этими самыми топ-менеджерами, боятся подавать инициативу, потому что она, как известно, наказуема.
Кирилл почувствовал, что хотя бы один помощник на заводе у него есть.
Потом он попросил секретаршу пригласить бывшего директора. Теперь он временно значился экономическим директором. Потом по очереди других руководителей.
Больше всего согреть душу может кружка холодного пива.
Так что ты, дружок, принеси еще кружечку. А лучше, чтобы потом не мельтешить, две.
…Благодарствую. Когда-то, когда я служил в армии, у нас в полку, наблюдая за спортивными занятиями, старый служака подполковник Синякин говаривал: «Подход к снаряду – отлично, упражнение – два, отход от снаряда – отлично. В среднем – хорошо!» При этом