когда мы будем формировать команду, собирая вокруг «своих» людей, важно будет понимать все критерии отбора, чтобы снизить риск импульсной, эмоциональной симпатии и максимально формализовать отбор. Это поможет избежать в скором времени разочарования и последующих издержек.
Не раз на консультациях после этого задания дизайнер удивлялся, как много у него, оказывается, есть, какие талантливые люди рядом с ним, какими связями он, обладая, не пользуется, так как не придает должного значения.
Задача этого блока вытащить из себя как можно больше вашего багажа. Вперед!
Здесь вам в помощь также Канва Остервальдера, которую я подготовила именно под процессы работы дизайнера интерьера.
Пояснение к схеме работы и пример вы можете найти в приложении, также скачать:
Открываем чемодан и достаем, смотрим, оцениваем.
Второй бонус этого упражнения в том, что некоторые люди или связи уже не имеют такой ценности для вас, как 3—5 лет назад. Вы выросли и окрепли, и это нормально. Но часто по старой памяти мы продолжаем чувствовать себя перед кем-то все еще молодым птенцом и не замечать, что этот человек уже давно перестал приносить вашему проекту столько пользы, он остался крут на уровне прошлого. Мы растем и учимся, и надо принять тот факт, что те, кто не развивается с вами, неминуемо остается позади. Тут вы можете предложить им догнать вас и идти дальше вместе или расстаться в этой точке, чтобы идти дальше самому и не тормозить собственный прогресс.
Точно также вы можете отсеять неработающие больше каналы привлечения клиентов. Например, вы считали, что очень важно поддерживать отношения с каким-то информационно-рекламным порталом, вы регулярно писали туда статьи, отвечали на вопросы и давали бесплатные консультации желающим. А взглянув на это по прошествии 2—3 лет, вы видите, что никто за это время не обратился к вам за платной услугой. Так стоит ли тратить свое время на этот ресурс, может, поискать другую площадку или пересмотреть свой стиль написания?
Стратегия. Выбор пути
Аудит ресурсов мы с вами провели, уверена, что у кого-то развернулись плечи, кто-то нашел забытое. Надеюсь, что каждый увидел помимо этого и то, что ему так нужно и не хватает для полного счастья. А вот в чем счастье дизайнера, давайте сейчас поговорим.
На протяжении моих лет практики меня периодически кидало из дизайнера-фрилансера до дизайнера-владельца студии с несколькими сотрудниками в подчинении. Я все думала, что надо быть большим и сильным, чтобы тебя заметили. В самом начале пути, как и многие начинающие коллеги, я представляла вот такую светлую студию, где стоит большой стол, по бокам стеллажи с образцами, книгами. Все так красиво, что приходить сюда одно удовольствие не только для меня, но и для моей команды.
В качестве лирического отступления я вам скажу, что на заре своей карьеры я помню, увидела фото студии Келли Хоппен в Лондоне и влюбилась.