это решение проблемы. Самый выгодный бизнес – это государство. Задача политики заключается в том, чтобы найти проблему и предложить способ её решения – обратите внимание, что это очень похоже на бизнес. Приведу пример. Есть большой жилой комплекс и вы в нём живёте. Вам нужно покупать еду, но магазин находится далеко. Так у вас появляется идея открыть «продуктовый» на первом этаже своего дома. Что для этого нужно? Помещение. Как его найти? Обратиться к владельцу ЖК (если ещё не всё продали) или стучать в дверь и договариваться. Что дальше? Нужен поставщик товара. Как его найти? В Гугле. Сегодня, вообще, много вещей можно отыскать в интернете: оружие, органы, станки по производству наркотиков. А уж найти товары и поставщиков – проще простого.
Этот небольшой пример я привёл для того, чтобы показать, как работает «критическое мышление». Прошу заметить, вы создаете бизнес, чтобы решить свою потребность, а потом, когда это становится «большим и вкусным», приходят любители покушать.
В продолжение темы следует добавить, что у профессионала всегда есть возможность сделаться собственником. К примеру, вы закончили курсы и получили диплом массажиста. Дальше, очевидно, вы устраиваетесь на работу. Вы получаете опыт, а заодно и узнаёте, как устроен салон «изнутри». Ежедневно вы сталкиваетесь с проблемами бизнеса, в системе которого работаете, иногда вам даже приходится их решать. Через какое-то время, условно год, вы уже полностью знакомы с этой системой и обязанностями сотрудников. Затем вы решаете открыть свой салон. Находите деньги (кредит, инвестор, партнер, займ), место, концепцию, персонал и т. д. Главная разница между управленцем и собственником состоит в том, что первый занят операционными задачами (он задействован в механизме), а второй – глобальным вектором развития бизнеса (над механизмом). Но открыть свой салон, стать собственником – не единственный «правильный» маршрут карьерного пути. Всё очень индивидуально. Бывает так, что счастливый массажист вырастает в собственника или управленца и становится несчастным. Раньше вы занимались любимым делом, а сейчас у вас нет на него времени. А, бывает, что бывшие профессионалы находят своё предназначение именно в ведении успешного бизнеса.
В этой книге механизм частного предпринимательства мы рассматриваем постольку-поскольку. Нашей целью является определение сути. В данном случае суть состоит в том, что не существует «правильных» и «неправильных», «плохих» и «хороших» стратегий личностного и профессионального развития. У каждого свой путь, мир очень разнообразен…
Вернёмся к Мише.
Шестой класс прошёл у него довольно быстро. Учёба закончилась, наступило лето. В то время его папа встречался с Илоной, у которой было четверо детей – Денис, Дима, Даня и Диана. У самого старшего из них, Дениса уже был свой сын, Диме было семнадцать лет, Дане – девять или десять, а Диане – около четырнадцати.
Если Диана с Мишей находились рядом, о спокойствии можно было забыть – они всё время как будто соревновались друг с другом.