Antonio Caro Sánchez-Lafuente

Ofertas de repostería, aprovisionamiento interno y control de consumos. HOTR0509


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aprovisionamiento interno

       7. Departamento o unidades que intervienen

       8. Deducción y cálculo de necesidades de géneros, preelaboraciones y elaboraciones básicas

       9. Formalización del pedido de almacén y su traslado

       10. Recepción y verificación de la entrega

       11. Traslado, almacenamiento y/o distribución en las distintas áreas

       12. Control de stock

       13. Resumen

       Ejercicios de repaso y autoevaluación

       Capítulo 4 Control de consumos y costes

       1. Introducción

       2. Definición y clases de costes

       3. Cálculo del coste de materias primas y registro documental

       4. Control de consumos. Aplicación de métodos

       5. Componentes del precio

       6. Métodos de fijación de precios

       7. Resumen

       Ejercicios de repaso y autoevaluación

       Capítulo 5 Nutrición y dietética aplicada a repostería

       1. Introducción

       2. Diferencia entre alimentación y nutrición

       3. Caracterización de los grupos de alimentos

       4. Análisis de las características organolépticas de las materias primas y/o productos

       5. Relación entre grupos de alimentos, nutrientes que los componen y necesidades energéticas, funcionales y estructurales del organismo humano

       6. Aplicación de los principios dietéticos al elaborar ofertas de repostería dirigidas a distintos colectivos

       7. Peculiaridades de la alimentación colectiva

       8. Resumen

       Ejercicios de repaso y autoevaluación

       Capítulo 6 Control de calidad en restauración

       1. Introducción

       2. Aseguramiento de la calidad

       3. Características peculiares

       4. Concepto de calidad por parte del cliente

       5. Programas, procedimientos e instrumentos específicos

       6. Técnicas de autocontrol. Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos (APPCC)

       7. Actividades de prevención y control de los insumos

       8. Resumen

       Ejercicios de repaso y autoevaluación

       Bibliografía

      Capítulo 1

      Las empresas de restauración

      Las empresas de restauración nacen con la intención de aprovisionar de alimento a individuos que, por falta de tiempo, por necesidad o por capricho, se alimentan fuera del ámbito del hogar. Así, las empresas de restauración se pueden definir como el conjunto de empresas cuya actividad está destinada a la elaboración, venta y servicio de comidas y bebidas.

      Por ello, y adaptándose a las necesidades de los individuos, se distinguen principalmente dos grandes grupos: las empresas de restauración cautiva y las empresas de restauración comercial. Dentro de ellas se incluyen los tipos de establecimientos y fórmulas de restauración destinadas al servicio de repostería (como son las pastelerías tradicionales) y los nuevos negocios de pastelería actuales (como son los negocios de puntos calientes, que, gracias a la innovación, permiten nuevos ámbitos de negocio, adaptándose más aún si cabe a las necesidades actuales).

      Por ello, a continuación se van a estudiar los diferentes conceptos, fórmulas y clasificaciones de restauración enfocados al servicio de la repostería, desarrollando su estructura organizativa y funcional y analizando sus aspectos económicos principales.

      Los tipos de establecimientos y fórmulas de restauración vienen tipificados en el Real Decreto 475/2007, de 13 de abril, por el que se aprueba la Clasificación Nacional de Actividades Económicas. De dicha clasificación se extraen los distintos sectores de desarrollo de productos de repostería, teniendo como establecimientos de realización, venta y distribución:

      1 La pastelería tradicional.

      2 La pastelería industrial.

      3 El distribuidor de pastelería.

      4 Los establecimientos con oferta de productos de repostería.

      5 Los establecimientos especializados.

      Estos tipos de establecimientos mostrarán según su tipología una serie de elementos o propiedades