Marcelo Paladino

Integridad


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La integridad personal puesta a prueba

       Conclusiones

       04

       Los caminos hacia la integridad: ideas y conclusiones a partir de las experiencias

       1. Ser íntegro en un entorno difícil (siempre lo es)

       2. Integridad vs. cultura del corto plazo

       3. Función directiva y coraje cívico

       4. Por qué vale la pena luchar por la integridad

       5. Lo bueno de ser bueno

       6. Tres casos de integridad personal y empresarial

       Conclusiones

       La Integridad en la acción

       Introducción a los capítulos 5 (caso SC Johnson) y 6 (caso GE)

       05

       De la integridad personal a la integridad de la empresa: Caso SC Johnson

       1. La integridad hacia dentro de la empresa

       2. La integridad hacia fuera de la compañía

       3. La integridad en tiempos de crisis

       1. Empleados

       2. Consumidores y usuarios

       3. Público en general

       4. Países y comunidades donde operamos

       5. Comunidad mundial

       Beneficios generales

       Políticas especiales

       Empresa / comunidad

       Desarrollo profesional

       06

       De la integridad de la empresa a la integridad personal: Caso General Electric

       1. Breve historia de GE

       2. Los negocios de GE

       Infraestructura

       Cuidado de la Salud

       Transporte

       NBC Universal

       Servicios Financieros para el Sector Comercial

       Productos para el Consumo y la Industria

       3. Política de integridad de GE

       La cultura de General Electric: motivar las capacidades de sus empleados

       El compromiso con la comunidad

       La reputación de GE: Fundamento de sus accionesdentro y fuera de la organización

       La prevención de los conflictos

       La detección de conflictos

       La respuesta

       Optimización y resultados

       07

       Una respuesta superadora a los dilemas de la empresa

       Introducción

       1. Integridad, libertad y dignidad

       2. El hombre como ser libre

       3. El hombre como ser sociable: su apertura a los demás

       4. El hombre y el trabajo: homo laborans

       5. La empresa como factor de desarrollo

       Para ampliar sobre el tema:

       6. La empresa como parte activa de la sociedad

       Conclusiones

       08

       ¿Es posible enseñar integridad?

       Introducción

       1. Un cambio de enfoque: las dificultades delambiente

       I. La mentalidad moderna

       II. Teorías del management

       2. La enseñanza de la integridad: el desafío de la reflexión

       2.1 Iniciativas empresarias: ¿limitaciones?

       2.2 Código de ética

       2.3 Del código a la integridad

       2.4 Del contrato a la amistad y la cooperación

       2.5 Los bienes y la sensatez

       La historia de Mectizan

       Algunas conclusiones: ¿se puede enseñar integridad?

       09

       Conclusiones-Implicancias

       1. La integridad como itinerario

       2. Integridad= éxito+felicidad+ser

       3. Integridad=exigencias

       4. Integridad como respuesta

       Bibliografía

      A Elena.

      (M.P.)

      A todos aquellos que creen que el bien

      es posible y también

      para los que aún dudan.

      (P.D. - P.D.)

      Este libro es fruto de un proyecto iniciado varios años atrás y, por lo tanto, no está referido a la “causa de los cuadernos”, estallada hace poco más de un año. No obstante, es imposible abstraerse del contexto en el que aparece y, aún casual, es más que oportuna su edición, porque nos ofrece muchos y certeros puntos de vista para reflexionar y actuar en las carencias de la integridad, a lo largo y a lo ancho de nuestra sociedad. En la Justicia Federal de la Argentina está tratándose la causa más importante de corrupción de nuestra historia, tanto por la cantidad de personas sospechadas o ya procesadas, principalmente empresarios y ex funcionarios públicos, como por su alto rango. Créase o no, hay quienes se preguntan si no será peor el remedio —o sea la justicia— que la enfermedad de la corrupción.

      El libro no es “de coyuntura”, sino de fondo, y está directamente vinculado a las malas prácticas, de corrupción o análogas. Así lo dejan muy en claro los autores, ya en la introducción, cuando escriben que el libro trata —amén de otros enfoques y cuestiones— sobre la “integridad como opuesta a la corrupción”.

      ¿Será cierto que nuestra familiaridad con las prácticas corruptas nos viene de muy lejos, desde la época colonial y desde la naturaleza misma de Buenos Aires, con el puerto origen del gentilicio de sus habitantes (porteños) y su aduana, siempre sospechada de corrupción? No lo sabemos con certeza, porque la historia de la corrupción en la Argentina todavía no se escribió; aunque hay algunos pantallazos que merecen ser tenidos en cuenta, como en

       https://es.wikipedia.org/wiki/Corrupci%C3%B3n_en_Argentina

      Tirando de estos hilos encontraríamos nuestra cercanía con las prácticas corruptas. También hallaríamos las escasas oportunidades en las que ella fue sancionada, pese a estar prolijamente condenada por las leyes y con igual prolijidad omitidas, salvo en algunos casos en que las condenas se usaron con criterios político-partidarios,