A las decenas de equipos y sus líderes
que con su práctica real pusieron
los cimientos de este libro de campo.
A los socios fundadores de Xn, cuya profunda
sabiduría gerencial moldeó y afinó el diseño
de una de las soluciones de construcción
de equipos con la que se inició el viaje
de aprendizaje que documenta esta obra.
ÍNDICE
3. La definición de Katzenbach y Smith
6. De grupo de trabajo a equipo de alto desempeño
2. ¿EN QUÉ MEDIDA TENGO UN EQUIPO?
2. La prueba de las relaciones
3. CÓMO SE CONSTRUYE UN EQUIPO GANADOR
1. Tres tiempos
2. Primer tiempo: fichar
3. Segundo tiempo: pactar
4. Tercer tiempo: vivir los pactos
6. PACTAR REGLAS DE FUNCIONAMIENTO
1. Cómo se dividirá el trabajo
2. Cómo se coordinará el trabajo
3. Cómo se tomarán y modificarán las decisiones
4. Cómo se abrazará el conflicto
1. Primero, cerrar el trato y alcanzar el alto desempeño
2. Cómo mantener la efectividad del equipo
3. Aprender de la experiencia
4. Cómo alcanzar y mantener el alto desempeño
5. Cómo desarrollar la competencia de construir equipos
LECTURAS PARA CONSTRUIR LA COMPETENCIA
HERRAMIENTAS
1. Lista de verificación. ¿EN VERDAD NECESITAMOS UN EQUIPO?
2. Hoja de trabajo. ¿EN QUÉ MEDIDA JUGAMOS EN EQUIPO?
3. Lista de verificación. ¿EN QUÉ MEDIDA ARMAMOS UN EQUIPO?
4. Hoja de trabajo. ¿QUÉ TAN BUENO ERES PARA JUGAR EN EQUIPO?
5. Plantilla. CARTA CONSTITUCIONAL DEL EQUIPO (TEAM CHARTER)
6. Plantilla. DISEÑAR LA REUNIÓN DE REVISIÓN DE RESULTADOS
7. Lista de verificación. LA FORMA CORRECTA DE TERMINAR UNA REUNIÓN
8. Autoevaluación. ¿QUÉ TAN BIEN TOMAMOS DECISIONES?
9. Tabla Si/Entonces. TRES ENFOQUES PARA TOMAR DECISIONES
10. Hoja de trabajo. CÓMO MANEJAR UN DESACUERDO EN EL EQUIPO
MODELOS DE GESTIÓN
1. Las 4R de los equipos ganadores
2. Cómo se construye un equipo ganador
CONSEJOS PRÁCTICOS
1. CINCO FORMAS DE CONSTRUIR CONFIANZA EN UN EQUIPO MULTICULTURAL
2. CÓMO IMPLEMENTAR REUNIONES VIRTUALES EFECTIVAS
3. LOS SÍ Y NO DE LA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS GANADORES
¿Qué hay aquí para usted?
Este libro de campo contiene conceptos, consejos y herramientas sencillas para dominar la disciplina de construcción de equipos ganadores.
En particular, este libro de campo le ayudará a:
Conocer los atributos estructurales y el patrón de relaciones interpersonales que separan a un equipo ganador de un grupo de trabajo.
Decidir si en verdad necesita construir un equipo.
Saber en qué medida su grupo de trabajo es un equipo de alto desempeño.
Equiparse con un modelo o marco de referencia robusto y sencillo para construir equipos ganadores.
Conocer cómo