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Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter


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      Thorsten Petry • Christian Konz

       (Hrsg.)

       Agile Organisation

      Methoden, Prozesse und Strukturen

       im digitalen VUCA-Zeitalter

      1. Auflage

      Verlag Dr. Götz Schmidt, Gießen

       2021

      ISBN 978-3-945997-28-4

      E-Book im Format Epub, basierend auf der 2021 erschienenen Druckausgabe (ISBN 978-3-945997-27-7)

      Copyright © 2021

       Verlag Dr. Götz Schmidt, Gießen

       Inhaltsverzeichnis

       Cover

       Titel

       Impressum

       Vorwort

       Über dieses Buch

       Teil A: Gesamtbild der agilen Organisation

       Agile Organisation – Systematischer Überblick des Themenkomplexes (Petry/Konz)

      1 Agilität als Kernherausforderung im digitalen VUCA-Zeitalter

      2 Grundlagen von Agilität

       2.1 Entwicklungsgeschichte

      2.2 Zentrale Begriffe

      2.3 Werte und Prinzipien

      2.4 Adäquate Rahmenbedingungen

      3 Grundlagen von Organisation

      3.1 Zentrale Elemente

      3.2 Gestaltung von Prozessen

      3.3 Gestaltung von Strukturen

      3.4 Kernaspekte (klassischer) Organisation

      4 Charakteristika agiler Organisation

      4.1 Überblick

      4.2 Agile Prozessgestaltung

      4.3 Agile Strukturgestaltung

      4.4 Agile Koordination

      4.5 Zusammenspiel von stabilen und dynamischen Elementen in agilen Organisationsansätzen

      5 Zusammenspiel von klassischen und agilen Organisationsansätzen (Beidhändigkeit)

      6 Agile Prozess- und Projektmethoden

      6.1 Überblick

      6.2 Kanban

      6.3 Scrum

      6.4 Lean Startup

      6.5 Design Thinking

      6.6 Objectives & Key Results (OKR)

      6.7 Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Auswahlkriterien

      7 Agile Skalierungsframeworks

      7.1 Überblick

      7.2 Scrum of Scrums

      7.3 Large Scale Scrum (LeSS)

      7.4