No se pueden hacer únicamente modelos prescriptivos sino que también es necesario desarrollar procesos deliberativos y prácticas generativas.
El campo de la comunicación para el desarrollo también tiene que pensar en el papel del Estado en esta nueva luz. Las políticas públicas de apoyo siguen siendo imprescindibles para la interacción coordinada entre varios niveles de gobierno y la gente. Se tienen que monitorear las políticas sociales y culturales que alimentan estas redes y protegen a los miembros más vulnerables de la población. De particular interés es el actual movimiento para renovar la literacidad y fomentar la transliteracidad, como manera de conciliar una educación a los medios con una educación del código digital, a fin de darle cada vez más fuerza y conocimiento al usuario (Frau-Meigs 2011) (http://www.stef.enscachan.fr/manifs/translit/colloque_translit_det.html).
En conclusión, los medios no solo fomentan cultura o democracia. Se tiene que desarrollar una cultura de la confianza y de la autonomía local de los individuos creativos en sus comunidades creativas. Las redes mediáticas digitales que se han nombrado en los ejemplos de América Latina muestran que son fuertes cuando también hay redes sociales reales, ya sea de mujeres, de artistas y artesanos, y de ciudades. En este sentido las industrias creativas sí pueden participar en la inclusión social y el desarrollo sostenible. Es decir, las industrias creativas pueden hacer que la era ciberista sea verdaderamente un humanismo.
Bibliografía
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Anexo 1 «Hollyweb»
| El (top 12) de las megacorporaciones | Actividades y productos | Ingresos (2011) (dólares) |
| General Electric (1963)èComcast (1963) | Petróleo, electricidad, operadores de cable, producción de contenidos audiovisualesNBC Television Network, Telemundo, Universal Pictures, MSNBC, Bravo, CNBC… Desde el 2011, acciones de GE vendidas a Comcast que tiene tambien: Versus, Style, G4, E!, Comcast SportsNet, Xfinity, Comcast Interactive Media,… | 147 000 millones |
| Apple Computer Inc (1976) | Software, material integrado, bienes de consumo electrónicoMac, iPad, iPhone and iPod, iTunes, … | 108 200 millones |
| Microsoft (1975) | Systema operador, servicios en línea, videojuegosWindows (OS), Bing.com (buscador), Bing.com; Xbox 360, Skype, juegos… | 69 900 millones |
| The Walt Disney Company (1923) | Producción de contenidos audiovisuales, edición, InternetABC Television Network, ESPN, Disney Channel, SOAPnet, A&E Lifetime, Pixar Animartion, Touchstone, Walt Disney Pictures, Disney Mobile, parcs à thème,… | 40 900 millones |
| Cisco Systems (1984) | Material red, procesamiento de datos e interfaces, seguridad de las redes, voz sobre IP, televisión IP, centro de procesamiento de datosCisco IOS et NX-OS, Réseau de stockage SAN, Wi-Fi, Solutions de sécurité (VPN accessibles grâce au VPN Client), Cisco PIX Firewall, Cisco IOS routersCisco VPN3000, Switch ATM, MPLS (gamme Catalyst)Logiciels (Cisco Unified Communications Manager), Telepresence, … | 40 000 millones |
| Google (1998) | Buscador, servicios, móvil, publicidad en líneaAndroid, YouTube, DailyDeals.com, Slide.com, TheDealMap.com, GoogleMaps, Fridge, Postini.com, reCAPTCHA.net, FeedBurner.com, Panoramio.com Next New Networks, DoubleClick, Motorola Mobility, Teracent Corporation, Clever Sense, RightsFlow, SageTV, PostRank, TalkBin, Widevine Technologies, Phonetic Arts, SocialDeck, AdMob, Instantiations, ITA Software, Invite Media, Adscape,… | 37 900 millones |
| News Corporation (1979) | Producción de contenidos audiovisuales, edición, InternetFox Broadcasting Company, Fox Business Channel, National Geographic, FX, Wall Street Journal, The New York Post, TVGuide, HarperCollins, 20th Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Blue Sky Studios,… | 33 400 millones |
| Time Warner (1989) | Producción de contenidos audiovisuales, edición, InternetCNN, CW (CBS), HBO, Cinemax, Cartoon Network, TBS, TNT, America Online, MapQuest, Moviefone, Warner Bros. Pictures, Castle Rock y New Line Cinema, Time, Sports Illustrated, People,… | 28 900 millones |
| Viacom (1971) | Producción de contenidos audiovisuales, edición, InternetMTV, Nickelodeon/Nick at Nite, VH1, BET, Comedy Central, Paramount Pictures, Paramount Home Entertainment, Atom Entertainment, Harmonix, Viacom 18 | 14 900 millones |
| CBS Corporation (1971) | Producción de contenidos audiovisuales, edición, InternetCBS Television Network, CBS Television Distribution Group, the CW (Time Warner), Showtime, Simon & Schuster, CBS Radio, Inc. | 14 200 millones |
| Yahoo! (1995) | Portal Internet, red social, publicidad en líneaRivals.com, Flickr, FoxyTunes.com, Upcoming, CitizenSports.com,
|