Handbuch IT-Outsourcing. Joachim Schrey

       2. Kapitel Formen, Auslagerungsbereiche (Tasks), Commercials

       I.Formen

       1.Konzentration von IT-Services

       a)Internes Sourcing (Konzentration von IT-Services im Unternehmen)

       b)Konzerninternes Sourcing: Konzentration der IT-Services in einem Spin-off/Carve Out

       aa)Rechtliche Betrachtung

       (1)Spin-off durch Asset Transfer

       (2)Spin-off durch Share Transfer

       (3)Haftung

       (4)Arbeitsrechtliche Fragen nach UmwG

       (5)Anmeldung im Handelsregister

       (6)Verschmelzungsbericht

       bb)Spin-off Beispiele

       cc)Aussichten der Spin-offs

       2.Strategisches Outsourcing (Totales Outsourcing)

       a)Organisatorische Vorgehensweise

       aa)Due Diligence

       (1)Aufbau Datenraum

       (2)Transaktionskosten und Unternehmensbewertung

       (3)Steuerliche Aspekte

       (4)Informationsrechte des Veräußerers

       (5)Due Diligence-List

       (6)Haftung des Veräußerers

       (7)Hold Harmless Letter

       bb)Gründung eines Joint Ventures

       (1)Leitung und Entscheidungskompetenzen

       (2)Steuerliche Belastung

       (3)Bilanztechnische Behandlung

       (4)Gründungsformalitäten

       (5)Haftung

       (6)Finanzierung

       (7)Ausscheiden von Mitgliedern oder Beendigung des Joint Ventures

       (8)Eskalationsmanagement

       (9)Kartellrechtliche Fragen (Fusionskontrolle)

       (10)Gesellschaftsrechtliche Aspekte

       (11)Gläubigerschutzvorschriften

       (12)Konzernrechtliche Haftung

       (13)Regelungsinhalte