Handbuch IT-Outsourcing. Joachim Schrey

eines Joint Venture Vertrages

       (14)Vor- und Nachteile eines Joint Ventures

       cc)Übernahme des Joint Ventures

       (1)Organisatorische Betrachtung

       (2)Kartellrechtliche Anmeldung

       (3)Formzwang der Übernahme

       dd)Integration

       (1)Übernahme Joint Venture/Direktübernahme

       (2)Arbeitsrechtliche Fragen der Integration

       (3)Post Merger Integration Management

       b)Strategisches Outsourcing als M&A-Transaktion

       aa)M&A-Prozess

       bb)Post Closing

       cc)Beispiel für ein strategisches Outsourcing durch eine M&A-Transaktion

       c)Generelle Beispiele für strategisches Outsourcing

       d)Fazit

       3.IT-Outsourcing/Managed Service

       4.Outtasking/Multisourcing (Multi-Vendor-Outsourcing)

       a)Partielles Outsourcing (Outtasking)

       b)Multisourcing (Multi-Vendor-Outsourcing)

       5.Insourcing

       a)Revidieren des Outsourcing-Projektes

       b)Beispiele Insourcing

       c)Rechtliche Fragen des Insourcings

       6.Business Process Outsourcing (BPO)

       a)Grundlagen

       b)Governance

       aa)Allgemeines

       bb)Service Delivery und Project Manager

       cc)Commercial und Contract Manager

       dd)Security Manager

       ee)Gremien und Zuständigkeiten

       c)IT Security

       aa)Grundlagen

       bb)Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) des Kunden

       cc)ISMS des Providers

       dd)IT-Sicherheitsbeauftragter

       ee)Berichte und Prüfungen

       ff)Sicherheitsmaßnahmen