Патрик О'Коннор

Нерешительный человек. Перестань сомневаться и возьми судьбу в свои руки за 21 день. Книга-тренинг


Скачать книгу

ие решения, а порой полностью парализует. Ричард жаловался на хронические усталость и головные боли, а его девушка уже грозилась уйти, поскольку он часами «застревал» в переживаниях, стоит ли сегодня готовить рыбу или какое-то мясо к ужину.

      Изучая проблему Ричарда, я столкнулся с пугающей статистикой: по данным Бостонского университета, около 25% взрослых людей в той или иной степени страдают от нерешительности. И нередко эта внутренняя неспособность делать выбор перерастает в генерализованное тревожное расстройство, значительно снижающее качество жизни.

      Меня поразили цифры другого крупного исследования: около 60% людей тратят более получаса на принятие бытовых решений вроде выбора что приготовить на ужин или какую пару обуви надеть. А 28% – дольше часа обдумывают подобные вопросы! Это говорит об огромных потерях времени из-за такой «зацикленности» и неспособности определиться быстро даже в мелочах.

      Я осознал, что нерешительность – это куда более серьезная психологическая проблема, которая лишает людей жизненных сил, энергии, возможностей и потенциала. И тогда задумался о создании программы, которая помогла бы таким людям раз и навсегда избавиться от пагубной привычки тянуть с выбором.

      После шестимесячной терапии Ричард полностью изменился, словно обрёл второе дыхание. Он научился принимать решения без мучительных колебаний, усилил фокус на ключевых целях. Вместо изнуряющих сомнений Ричард теперь ощущает прилив энергии от осознанного и ответственного выбора. В жизни он сделал рывок как никогда раньше. И эта история убедила меня поделиться своим методом шире.

      Возможно, и вы узнаёте себя в злоключениях Ричарда? Если нерешительность ворует ваши силы, отравляет быт, мешает исполнять мечты – эта книга для вас. На её страницах я открою психологические корни проблемы и поделюсь 7 действенными стратегиями, как навсегда избавиться от этой губительной привычки. Пришло время набраться решимости, я верю – у нас все получится!

      Часть 1. Коварная нерешительность

      Глава 1. Когда выбор парализует

      Джон стоял посреди огромного супермаркета совершенно обескураженный. Полчаса он бродил вдоль бесконечных рядов с крупами, сравнивая состав, калорийность, цены. Ему просто нужно было купить пакет риса или гречки на ужин, но от обилия вариантов голова шла кругом.

      Этот знакомый многим паралич перед выбором из психологии называется “синдромом Буриданова осла”. Он описывает состояние человека, не способного принять решение между двумя абсолютно равными по привлекательности вариантами.

      Что происходит в этот момент в нашей голове? Мозг выдает сигнал тревоги из-за возникшей неопределенности. Он пытается максимально собрать и проанализировать информацию, чтобы минимизировать возможность ошибки.

      В результате человек застревает в этом логическом тупике, перебирая аргументы за и против до полного изнеможения. И если не принять какое-то решение осознанно, стресс нарастает до панического уровня.

      К сожалению, этот эффект нередко возникает даже в совершенно бытовых ситуациях. Когда мозг не может определиться с меню на ужин или какой фильм выбрать для вечернего просмотра, это становится настоящей пыткой.

      Что касается ответственных решений, там разрушительная сила нерешительности проявляется еще масштабнее. Люди годами не решаются сменить работу или профессию, начать свое дело, выйти замуж, переехать или еще как-то радикально изменить жизнь.

      И это тяжкий груз упущенных возможностей со временем приводит к ощущению невыносимо горького сожаления. Когда “корабль уже ушел”, появляется мучительное чувство, что можно было все сделать иначе и быть уже совсем в другой жизненной точке.

      К великому счастью, с “проклятием выбора” можно бороться. Психологические приемы, о которых мы поговорим далее, позволяют значительно облегчить этот момент истины перед решением и научиться принимать его осознанно и безболезненно.

      Другой известный пример человека, оптимизировавшего процесс принятия решений ради экономии умственной энергии – это Марк Цукерберг. Еще со времен создания Facebook он носит практически одинаковые серые футболки и джинсы. Для него главное – сосредоточиться на стратегических решениях, а не тратить лишние силы на банальный ежедневный выбор одежды.

      Подобный "внутренний аскетизм" весьма эффективен, но не всем по душе. Кому-то важно разнообразие в бытовых мелочах. В этом случае психологи советуют выработать привычку принимать небольшие решения быстро, не усложняя их до масштабов трагедий.

      Например, можно устанавливать лимит времени на выбор: если за 5 минут не определились с рестораном на ужин, идем в тот, который ближе всего находится. Или применять принцип случайного выбора: например, бросаем монетку и делаем заказ в соответствии с результатом.

      Такие и другие психологические приемы позволяют экономить умственную энергию на бытовых мелочах, сохраняя ее для важных жизненных выборов вроде развития карьеры или отношений.

      Именно