причем тут доступы.
На мой вопрос «а человеку правда-правда вот ВСЕ доступы нужны, во все отчеты, во все системы, ровно в первый день?..» мне такие руководители отвечали: «Да, конечно. Он сразу сядет работать, у нас там очень много задач».
Подождите! А как же онбординг? Тренинги? Рассказать сотруднику про компанию? Про задачи?!
Спустя несколько лет, когда я начал смотреть на этот процесс уже с позиции топ-менеджера, мне он (процесс) начал представляться совсем в ином свете. Более того, стали видны «результаты»
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.