сервисе свои… особенности. Не всем удаётся там прижиться.
– Я уверена, что справлюсь, – Света продолжала улыбаться. – В конце концов, если что-то пойдёт не так, я всегда могу вернуться в маркетинг, правда?
Это был второй удар – намёк на то, что в случае провала Света может претендовать на позицию самой Аллы Вячеславовны. Абсолютно нереалистичный сценарий, но достаточный, чтобы вызвать волну раздражения у ведущего маркетолога.
– Разумеется, – процедила Алла Вячеславовна. – Мы всегда рады талантливым специалистам.
Когда она удалилась, Света выдохнула. Эта маленькая словесная дуэль принесла неожиданное удовлетворение – впервые она чувствовала себя на равных с человеком, который долгое время заставлял её чувствовать себя неполноценной.
В понедельник была назначена официальная передача дел и прощальный мини-фуршет для Светы. Ритуал, призванный имитировать семейную атмосферу даже в моменты расставания.
Максим Витальевич произнёс тёплую речь, в которой подчеркнул вклад Светы в развитие отдела и её профессиональный рост. Игорь Данилович выглядел откровенно расстроенным.
– Жаль терять такого сотрудника, – сказал он, пожимая ей руку. – Ты всегда генерировала отличные идеи.
«И тебе было удобно их подворовывать», – подумала Света, вспоминая о том, что как минимум три её концепции для рекламных кампаний были представлены Игорем как его собственные разработки на встречах с руководством.
– Спасибо, – ответила она вслух. – Я многому у вас научилась.
В этой фразе было больше правды, чем могло показаться – она действительно многому научилась, наблюдая, как Игорь манипулирует людьми и информацией ради достижения результатов.
Дизайнеры Никита и Олеся подошли к Свете с дежурными улыбками и стандартными пожеланиями удачи. Их абсолютная индифферентность к её уходу была понятна – они работали со всеми отделами и конкретные личности менеджеров интересовали их гораздо меньше, чем чёткие технические задания и соблюдение дедлайнов.
– Если понадобится оформить что-то для твоего нового отдела – обращайся, – сказала Олеся. – Только заявку присылай минимум за три дня, сама знаешь нашу загрузку.
– И желательно с детальным ТЗ, – добавил Никита, явно не собираясь тратить эмоциональные ресурсы на прощание с очередным менеджером.
Алла Вячеславовна подошла последней, когда большинство коллег уже разошлись по своим рабочим местам.
– В клиентском отделе любят определённый тип сотрудников, – произнесла она с улыбкой, которой позавидовала бы голодная акула. – Умеющих балансировать между откровенной ложью и стратегической недосказанностью. Судя по вашей презентации о CRM-системе, вы идеально впишетесь в их коллектив.
– Я предпочитаю называть это «способностью адаптировать коммуникацию под потребности аудитории», – парировала Света. – Как вы нас учили на тренинге по эффективным презентациям.
Алла