система снабжения шведской армии впервые была создана при Густаве II Адольфе. Для обеспечения регулярности снабжения войск создавались склады фуража и продовольствия, а также обеспечивалась своевременная доставка провианта в воинские части. Так появились базы и коммуникации. Норма выдачи довольствия в сутки на одного человека состояла из 800 г хлеба и 400 г мяса. Суточная дача на лошадь составляла 2,5 кг овса или 1,6 кг ячменя, 4 кг сена и соломы.
В конце Тридцатилетней войны, когда материальные и людские ресурсы у шведов истощились, возникла другая проблема стратегического характера – т.н. оккупационный или объёмный парадокс. Дело в том, что громкие военные победы на полях сражений в реальности не приносили ни политических, ни дипломатических дивидендов. Мало было победить противника в бою – надо было закрепиться на завоёванной территории. Для этого нужно было оставлять гарнизоны в городах и крепостях, а это сильно ослабляло и без того обескровленную армию. В результате война теряла всякий смысл – если, конечно, не принимать во внимание грабительские цели и мотивы личной наживы генералов и офицеров.
Что представляла собой шведская армия на марше, мы уже знаем: примерно половину людей её змеевидной колонны представляли некомбатанты. Так что необходимо было прокармливать людей вдвое больше, чем номинальное количество солдат. Генералы жаловались на то, что трудно было достать вино, в то время как солдаты были вынуждены буквально переходить на подножный корм, питаться лесными ягодами и яблоками, а если и их не было, прибегали к грабежам и насилию.
Вот в таких буднях проходила Тридцатилетняя война, начисто опустошившая Германию. Пьеса Б. Брехта «Мамаша Кураж» даёт об этой войне самое наглядное представление.
Как управлялась военная машина Швеции?
До восшествия на престол Густава II Адольфа в 1611 году во главе вооруженных сил всегда стоял король, которому подчинялся военный совет из наиболее видных военачальников и государственных деятелей, а уже военному совету подчинялись командиры полков и др. подразделений. Государственный совет, военная коллегия и риксдаг являлись совещательными органами при короле и отвечали за набор рекрутов и сбор средств на содержание и комплектование армии. Их влияние на принципы формирования и управления армией было значительным.
Высшей командной должностью в армии был генерал-фельд-полковник, за ним шёл фельдхерр (буквально «полководец»), потом генерал-фельдхерр и фельдмаршал. Густав II Адольф не баловал своих генералов должностями, и большинство перечисленных выше должностей только значились в списке. Так в 1623 году только Я. Делагарди занимал должность фельдхерра, а Херман Врангель – пост фельдмаршала, в то время как другие высшие посты были вакантны. В 1626 году во всей шведской армии насчитывалось 15 полковников и 19 подполковников. С вступлением в войну на германской