рядового клерка. Поэтому мы с вами знаем, что менеджеру всегда пригодится колоссальная выносливость, стрессоустойчивость, готовность к изматывающему труду. Эти качества востребованы чаще, чем талантливость или высокий интеллект.
Физическая сила и энергичность также принесут в корзину власти свои баллы. В повседневной работе эти качества позволяют опередить талантливого, но хлипкого соперника. К тому же, активный энергичный человек неосознанно влияет на свое окружение, заряжая всех своей неуемной энергетикой, вдохновляя трудиться лучше и быстрее. Особенно это важно на руководящих должностях. Если подчиненные сотрудники видят, как их начальник неустанно трудится над выполнением поставленной задачи, они тоже проникаются значимостью процесса и уровню отдачи ему.
Концентрация. Кто из вас в детстве не проводил эксперименты с увеличительным стеклом, поджигая сухие травинки солнечными лучами, сфокусированными линзой? Так же и в бизнесе. Сконцентрировавшись на одном основном задании, вы сможете выполнять его блестяще, что будет характеризовать вас как достойного кандидата на получение дополнительного кусочка власти.
Внимание к деталям. «Дьявол кроется в мелочах». Запомните, незначимых деталей не бывает! Ибо все в жизни можно разложить на атомы, а потом вдруг решить, что пару атомов в общей куче являются лишними и, собирая обратно великое, ими можно пренебречь и смахнуть их в бездну небытия. В результате, что у нас получится? Да все, что угодно, только не тот объект, который мы ожидали увидеть, недостающие пара молекул приведет к образованию нового загадочного объекта. Если вы относитесь к тем, кто считает, что при достижении результата можно пренебречь тем или иным действием, которое вам кажется не существенным (или вы просто ищете себе оправдание, чтобы его не выполнять, вот и начинаете его обесценивать), то вспомните этот пример визуализации значимости каждой молекулы.
Иногда управленцу в силу своих психологических особенностей сложно сконцентрироваться на нескольких мелких процессах, и он пытается от них отмахнуться. Если вы обладаете подобной чертой характера, то вы можете поручить контроль над исполнением всех мелких составляющих в процессе достижения поставленного результата одному из подчиненных сотрудников.
Чуткость. Мы с вами уже знаем, что это прямая функциональная обязанность каждого руководителя – заставлять группу подчиненных сотрудников работать на поставленный руководителем или группой его единомышленников результат. Для выполнения этой функции менеджер обязан уметь устанавливать уважительные рабочие отношения с персоналом. Для этого руководитель должен знать, какие ценности проповедует каждый его сотрудник, чем увлекается, что является его жизненными приоритетами. Через эти знания менеджер сможет достучаться к сотруднику, создать мотивирующие посылы действовать быстро, качественно, слажено для каждого работника.