align="center">
Знание – аргумент
Выше мы упоминали ещё одну особенность лидерства или возможный путь к нему. Самый по всей видимости трудоёмкий, последовательный и самый долгий путь – это путь ЗНАНИЙ. Само его существование вносит элемент справедливости в наши рассуждения о развитии лидерства как такового. Путь знаний даёт реальную возможность стать лидером всем обделённым физической силой, врождённой агрессивностью или хроническим голодом, смешанным с элементарной жадностью. Путь знаний для таких особей – возможно, единственное решение.
Но, как вы уже догадались, этот пункт исследователи уверенно поставили на последнее место. И, скорее всего, как бы ни было досадно, они правы. Знания не абсолютный ключ к лидерству. Даже ценность владения уникальной информацией зависит от ситуации.
Действительно, если какая-то особь знает, как привлечь единомышленников, они последуют за ней куда угодно, если речь идёт о бесспорных ценностях, к примеру, о пищевых ресурсах. Голодные орды завоевывали страны и материки. Информация о местах обитания калорий делает её носителя неоспоримым лидером. На месте знающего лидера может быть любое живое существо: от карповых до обыкновенных ворон. Как самый большой среди млекопитающих суши использует знания, мы упоминался выше. В засушливые годы лидерами у слонов становятся пожилые самки. Потому что именно на их память полагается вся группа, страдающая от жажды.
Ну, а у людей всё куда сложнее и всё куда больше зависит от ситуации. «Случаи бывают разные», – гласит народная мудрость. Потому в одних случаях от лидера ждут таких качеств, как умение принимать решения и рисковать, а в других – владения знаниями в какой-то узкой области. И, к сожалению, сочетание этих двух компетенций в одном человеке встречается крайне редко. Ну а если и встречается, то агрессивный интерес к ресурсам, или проще говоря военные операции, возглавляемые лидерами в той или иной форме, не заставляют себя долго ждать. Любая военная или иная наступательная операция, если речь не идёт о защите своих ресурсов, есть ни что иное как сочетание знаний о том, где можно поживиться этими ресурсами, с твердой решительностью ими завладеть. Сегодняшняя картина мира не является исключением, если не полностью подтверждает это.
Но одно дело обладать знаниями. Другое – эффективно доносить это знание до окружения.
Как донести информацию
Как лидеры посылают сигналы? Как они передают своё влияние? Ну конечно, через газеты, радио, телевидение и интернет. Но ученые утверждают, что существует и множество других способов. Например, муравьи Temnothorax albipennis с помощью тактильных сигналов непрерывно объясняют друг другу, как пройти к источнику пищи. Одни особи передают другим своё желание следовать за ними. Но, правда, всё это происходит попарно и пока остаётся загадкой, почему они не объединяются в более крупные группы вещания.
Своеобразные