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Alejandro Mascó
7 mitos capitales
Cómo centrarse en las capitales del negocio
Temas Grupo Editorial
DEDICATORIA
Quiero agradecer a todos los que me permitieron enriquecer este libro con sus experiencias profesionales y de vida. A aquellos que me ayudaron a crear diferentes puntos de vista y miradas más amplias y diversas. Gracias a Enrique Fernandez Longo, Antonio Caló, Juan José Gómez Centurión, Andrés Hatum, Diego “Cholo” Simeone, Pablo Maison, Beatriz Pellizari, José María di Paola “Padre Pepe”, Jean Claude Le Grand, Alex Rovira, Ferrán Soriano, Agustín Pichot y Roberto Canessa. Ustedes me inspiraron permitiéndome cruzar fronteras del pensamiento. Gracias.
Quiero también agradecer a la comunidad joven de Recursos Humanos que participó con una nueva mirada. Con ojos que a aquellos con un poco más de experiencia, por no decir más viejos, nos renuevan y ayudan a recrear las perspectivas que se vuelcan en este nuevo mundo en la gestión de personas. Gracias a Agustina Garibaldi, David Gómez, Lucas Lombardi, Francisco Cordero, Catalina Abella, Cecilia Butler y Juan Gatti, entre tantos otros.
A ustedes, Sara y Federico. Gracias por estar tan cerca de nosotros en esta etapa de la vida, con un cariño infinito. A mis nuevos socios en mi vida y amigos de siempre, Caro y Pablo. Gracias por aguantarme todos los días.
Y a vos…. Gus. Gracias porque seguís apoyando mis locuras, acompañando mis aciertos y levantándome en mis caídas. Me enseñás todos los días a entender las cosas de una forma más simple y humana. Gracias por estar siempre.
INTRODUCCIÓN
No hubo advertencia alguna para la sorpresa que me esperaba. Llovía copiosamente sobre Buenos Aires esa mañana de viernes. Todo se movía en cámara lenta. Sentado en el sillón del living de casa gozaba la compañía del diario en mi falda y el mate en la mano. La cabeza hacia atrás revolvía inconexos pensamientos que anticipaban un fin de semana apagado, los únicos que uno disfruta verdaderamente después de semanas en las que parece imposible adueñarse de un poco tiempo.
Minutos antes había repasado el boceto de mi nuevo proyecto “literario”. La idea era de una simpleza atroz. Y eso era justamente lo que lo hacía casi inabarcable: intentaría usar las experiencias de varias personalidades únicas en diferentes áreas de la vida para explicar los límites, las excepciones a las regla. En definitiva, buscaba contar cómo los grandes actos que los marcaron redefinen grandes temas contemporáneos a los que nos solemos abocar.
Para eso buscaba entrevistar a políticos, artistas, académicos, deportistas, militares y muchas otras personas, incluso aquellas que se consideraban “comunes” y a las que el destino había cooptado para experiencias casi fantásticas. El objetivo era simple: encontrar definiciones de varios paradigmas pero usar distintos caminos para atravesarlos e interpretarlos. Esos caminos eran, en rigor, diferentes personas y sus experiencias. Lentes diferentes para una misma realidad.
Los temas a tratar no buscaban ser originales sino aquellos sobre lo que actualmente se debate en la opinión pública, las empresas y también en las aulas. Yo les digo los siete pecados de los recursos humanos: talento, diversidad, liderazgo, Generación Y, emociones, suerte y negociación.
El sonido de mi Blackberry me sacó del ensueño. Atendí. Del otro lado, escuché, quizá como nunca antes, el sonido de una explosión de emoción. O de locura. Era mi amiga Sandra. “Mañana nos espera en su casa”, gritaba y repetía sin más información sobre qué, dónde, quién y por qué. En segundos logré sobresaltarme. Tardé un minuto en canalizar su energía en ideas concretas. Dejé el mate, revoleé el diario y empecé a caminar por casa con el teléfono pegado a la oreja.
Tardé unos segundos en traducir su excitación y acomodar los pensamientos dentro de mí cabeza. “¿Mañana sábado?”, pregunté. La respuesta fue afirmativa. El silencio ganó entonces la escena por un tiempo. “¿Mañana?”, repregunté sin creerle del todo. “Sí”, afirmó sin dudas.
Las gotas de lluvia se divertían chocando entre sí y rodando hacia abajo en el ventanal del balcón del living. Eran los primeros indicios de la alerta meteorológica que venían anunciado desde la noche anterior en los medios de comunicación. “No podemos no ir”, había dicho Sandra con cierto atino. Era una oportunidad, quizás única de conocerlo, de incluirlo a este proyecto.
Me estiré en el sillón con una sensación especial, que mezclaba ansiedad, temor y triunfo. Me iba en encontrar con él finalmente, luego de dos meses de intensas negociaciones dentro del equipo de discusión que habíamos armado para el nuevo proyecto. Sin embargo, después de extensos debates, no había dudas de que él sintetizaba casi todas, aunque de diferentes maneras, las cualidades y experiencias que finalmente buscábamos comprender y definir. Iba a conocerlo. La emoción de transitar su camino empezaba a extrañamente embriagarme.
Suerte, casualidad o destino, la agenda cambió de un día para el otro. Casi como los hechos que habían marcado su vida. Había poco tiempo para procesar los pensamientos que se atragantaban en mi mente. Revoloteaban escenas del futuro encuentro, cómo sería, qué tipo de mística nos rodearía, qué sentiría. Algo ya vibraba en mi interior. Estaba seguro que la posibilidad de escuchar su vivencia única de su propia boca, de que la compartiera conmigo, era ya una ganancia.
Dejé las maquinaciones y me preparé para ir a la oficina. Todo era vertiginoso y el tiempo se escapaba. Tomé un taxi en la puerta del edificio. Aproveché el viaje para comprar los tickets de avión a Uruguay para la mañana siguiente desde mi celular. En la radio repetían las recomendaciones para enfrentar la alerta meteorológica. La duda de conocer su historia y cruzarla con mi viaje me abrumaba mientras las gotas de lluvia se hacían más gruesas y frecuentes.
En la oficina, un día normal se había convertido en algo atípico. Entre reunión y reunión repasaba las preguntas para la entrevista. Después de tantos años trabajando como selector, puedo decir que había encontrado a un entrevistado que me apabullaba incluso antes de conocernos. No era el primer líder que se reunía conmigo para el libro, una de las tareas era justamente enriquecer el texto a través de la diversidad de opiniones, pero sí era una persona especial.
“¡Guau!, ¿cómo voy a hacer con Roberto?”, me pregunté. “Este encuentro va a ser taxativamente distinto a todos los que tuve”, fue la expectante respuesta para mí mismo. Preparé todo para el viaje, si uno puede estarlo para estas ocasiones especiales. En casa me costó dominar el sueño.
Me desperté temprano gracias al ruido de la lluvia. Tomé un baño y luego unas comí unas tostadas acompañadas por un mate. Me dirigí al aeropuerto, donde me encontré a Sandra. El viaje, por suerte, fue corto y seguro. Bajamos del avión y apenas pasamos migraciones, lo llamé a su celular.
—Hola, Roberto, soy Ale Mascó. ¿Cómo estás?
—Hola, Alejandro, ¿ya llegaron?
—Sí, vamos a tomar un taxi para tu casa.
—De ninguna manera, los voy a buscar. En 5 minutos estoy ahí.
—No Roberto, no te hagas problema: vamos en taxi.
—En 5 minutos estoy ahí —repitió.
Su tono era decidido, directo y firme, pero al mismo tiempo se sentía amable y contendor en el trato con nosotros. Eran sin duda, algunos indicios de las características o cualidades que, como líder, describían quienes lo conocían en diferentes artículos que había leído sobre él.
Unos 8 minutos después, Roberto Canessa –aquel que en octubre de 1972 se esfumó durante un vuelo sobre Los Andes junto al equipo de rugby que integraba– apareció de repente en el aeropuerto. El hombre de “la tragedia de los Andes” nos subió amablemente a su auto. Yo me senté junto a él y le conté detalladamente mi historia. En definitiva, el motivo de mi viaje. Casi me resultó gracioso describirle mi aventura cuando la contrastaba con la suya. Pero fue sumamente respetuoso e interesado con todo lo que le contaba.
En su casa, nos recibieron su esposa Laura, su hija Lala y otro de sus dos varones. Sus sostenes en la vida. Se respiraba