жёнами, с девушками. На выезде нам выдавали суточные на питание, так в «Спартаке» каждый платил за себя. А в «Динамо» мы собирались компанией: сегодня один за всех платил, завтра другой. Никто не мелочился. Мы были одной командой и на поле, и вне его».
По прошествии времени, пережив перемену в отношении к себе тренера, но чувствовавший, что «Динамо» и есть команда, которую он ждал, а она ждала его, Юрий горько пожалел о своей горячности. «Надо было опалу перетерпеть, вновь убедить Бескова, что достоин основного состава, – говорил Сёмин задним числом. – Хотя, с другой стороны, если какой-то футболист попадал в немилость к Константину Ивановичу, то, как правило, «в милость» уже не возвращался».
Так или иначе, пути Сёмина и «Динамо» разошлись. Динамовцы отправились на финал европейского Кубка обладателей кубков, в котором Юрий Сёмин очень хотел сыграть и заслуживал такого права, а он сам в Алма-Ату, в «Кайрат», команду, не бравшую никаких высот во всесоюзных соревнованиях.
Глава 6
Признанный лидер
Виктор Корольков, впоследствии заслуженный тренер Казахской и Молдавской ССР, поигравший форвардом в высшей лиге за «Молдову», а немного и за московское «Динамо», только начинавший свою тренерскую карьеру, остро нуждался в игроках характерных, способных повести за собой лучших воспитанников казахстанского футбола. Он упорно добивался приезда в Алма-Ату как Сёмина, так и спартаковцев Николая Осянина, Сергея Рожкова, Евгения Михайлина, обладавших не просто опытом выступлений в командах высшего эшелона, но, что важно было для него, в командах, боровшихся за награды любых турниров. И его выбор оправдался. Позднее Сёмин признавался, что выступления за «Спартак» и «Динамо», работа под руководством Николая Гуляева, Никиты Симоняна, а особенно Константина Бескова, стали для него неоценимой школой. И тут же добавлял: «А правильно выстраивать отношения с игроками я больше всего научился у Виктора Королькова».
«Кайрат» был первой командой высшей лиги Королькова-тренера, который, едва начав самостоятельную работу, выиграл в 1967 году с карагандинским «Шахтёром» зону 2-й группы класса «А». И «Кайрат» во главе с ним сразу же поднялся на 8-е место, ещё долго рекордное в своей истории. Однако молодой тренер понимал, что потенциал команды исчерпан, а чтобы подтянуть молодёжь для новых свершений, требуются опытные футболисты. Подбирал их тренер со вкусом, не отягощённых антирежимными грехами, звал в Алма-Ату не доигрывать, а вместе строить новую команду, подавать пример молодой поросли казахстанского футбола. Естественно, чтобы сильнее заинтересовать москвичей, им создавались комфортные бытовые и финансовые условия. Однако требования в работе ко всем предъявлялись одинаковые. У Королькова был свой метод подведения игроков к матчам. Он досконально анализировал достоинства и недостатки каждого соперника, а выводы предлагал делать самим игрокам. «Виктор Георгиевич прекрасно знал футбол, и психолог был сильнейший, – свидетельствовал