target="_blank" rel="nofollow" href="#ulink_907461bb-b853-5f5f-bee9-fca6adf29734">Organisationspflichten gem. § 33 WpHG
b)Ordnungsgemäße Geschäftsorganisation gem. § 25a KWG
c)Internes Kontrollsystem nebst Compliance-Funktion nach § 29 VAG
3. KapitelVerantwortliche für Tax Compliance
I.Unterschiedliche Arten von Compliance-Pflichten
II.Die materielle Compliance-Pflicht
1.Verpflichtung als Unternehmen/Unternehmer
2.Verpflichtung als Unternehmensorgan
III.Die delegierte Compliance-Pflicht
4.Voraussetzungen wirksamer Delegation
IV.Die prozessuale Compliance-Pflicht
2.Die Pflichten des Delegierenden
3.Die Pflichten der Geschäftsleitung
4. KapitelEinbettung von Tax Compliance in CMS, IKS, RMS, RFS und Compliance-Organisation
A.Einbettung von Tax Compliance in die Management- und Kontrollsysteme von Unternehmen – Einführung
B.Überblick über verschiedene Management- und Kontrollsysteme von Unternehmen
II.Internes Kontrollsystem (IKS)
1.Vorbemerkung und Begriffsbestimmung
2.Sollkonzept gem. COSO I: Internal Control – Integrated Framework
c)Komponenten eines internen Kontrollsystems
3.Sollkonzept gem. IDW Prüfungsstandard: Feststellung und Beurteilung von Fehlerrisiken und Reaktionen des Abschlussprüfers auf die beurteilten Fehlerrisiken (IDW PS 261 n.F.)
c)Komponenten eines internen Kontrollsystems
III.Risikomanagementsystem (RMS)
1.Vorbemerkung und Begriffsbestimmung
2.Sollkonzept gem. COSO II: Enterprise Risk Management – Integrated Framework
c)Komponenten eines Risikomanagementsystems
3.Sollkonzept gem. ISO 31000: Risk management – Principles and guidelines