eineindeutige Kategorien auszuweisen, die als objektives Raster der Berechenbarkeit über das Leben in der Urb gelegt werden können und deren Realität erschöpfend erfassen.
Selections, Evaluations, Rankings und Classifyings dienen der Markttransparenz sowie der Orientierung und Meinungsbildung innerhalb und zwischen den SocialUnits und befördern damit letztlich den Prozess der Mittelung.
MatchingPoint
Von den Peers und Mates einer SocialUnit wechselseitig vergebener Punktwert, mit dem sie den Erwerb eines Produktes, die Inanspruchnahme eines Service, eine Selection, eine Evaluation, ein Ranking und ein Classifying oder das sonstige Verhalten eines Peers oder Mates ihrer Unit bewerten. MatchingPoints können innerhalb einer Spannweite von 1 – „Mindergauß! das kann ich in keinster Weise nachvollziehen“ – bis 5 – „Megagauß! dem stimme ich vollstens zu“ – vergeben werden.
Das Prinzip „Jeder beurteilt und bewertet jeden“ bildet die Grundlage der Gruppenkohäsion innerhalb einer SocialUnit. Die Gruppenkohäsion ist der Garant dafür, dass sich letztlich jeder Citizen unter den Domes der Urb berechnen und mitteln lässt.
Aus der Summe der MatchingPoints ergibt sich der → SocialScore.
SocialScore
Index, der innerhalb eines Range von 0 bis 100 Prozent den Grad der Übereinstimmung des Verhaltens und der Merkmalsausprägungen einer einzelnen Citizen mit der gemittelten Tendenz der Auswahlen, Bewertungen, Rankings und Klassifizierungen der Mates ihrer SocialUnit abbildet.
Der SocialScore ist der maßgebliche Wert, an dem sich der einzelne Citizen im Verhältnis zu seiner SocialUnit messen lassen muss.
Sinkt der SocialScore eines Citizens unterhalb von 80 Prozent, ist die Agency gefordert, den Dismatchten zu recentern, ihn also zu Mitteln und wieder in den Bereich der Berechenbarkeit zu liften.
Der SocialScoreUrb ist ein Wert, der nur innerhalb der Agency erhoben wird, und im Zuge der Heuristik der fortschreitenden Mittelung und Berechenbarkeit die Vergleichbarkeit zwischen Clustern von SocialUnits und in naher Zukunft auch zwischen sämtlichen SocialUnits der gesamten Urb ermöglichen soll.
MatchingSession
Verhalten soll berechenbar sein und bleiben. Um abweichendes und extremes Verhalten auszumitteln und mögliche Friktionen zwischen Citizens zu vermeiden oder deren Eskalation zu verhindern, ist jeder Citizen gehalten, mindestens alle 3 MegaTakte eine MatchingSession durchzuführen. Hierzu screent er die seit der jeweils letzten Session in seinem MatchingEye gespeicherten DayStreams. Ist er nicht in der Lage, mittelungskritische Situationen zu identifizieren, weisen ihn entsprechende Marker darauf hin. Sind die entsprechenden Szenarien erkannt, versucht die Citizen jegliches Verhalten auszuräumen, das ihren SocialScore beeinträchtigt. Sie überprüft ihr wirtschafts-soziales Verhalten, vollzieht negative Bewertungen ihrer Peers und Mates nach und befragt sie dazu.
Die Gruppenkohärenz bildet die Gravitationskraft, die die Zentrifugalkräfte der Abweichung und Egozentrik bändigt und wieder ins Mittel überführt. Gelingt dies mittelfristig nicht, kann ein → MatchingLoop gestartet werden.
MatchingLoop
Weicht ein Citizen dauerhaft oder signifikant von den maßgebenden Tendenzen und Merkmalsausprägungen seiner SocialUnit ab, können ihn seine Mates und Peers einem MatchingLoop unterziehen. Der MatchingLoop wird auf → Antrag des Systems hin von den Mates einer SocialUnits gewählt. Durch spezifische Fragen und Auswahlen wird der Dismatchte im Rahmen einer Transparenzintrospektion angeregt, sein Verhalten zu hinterfragen und sich wieder zu mitteln.
Letztlich ist kein Citizen ohne die Leitfunktion von Markt und Marketing und die Unterstützung und Orientierung durch seine SocialUnit denkbar. Daher ist der Prozess der Wiedereingliederung ins Mittel der SocialUnit niemals mit Zwang verbunden. Dies würde auf mittlere und längere Sicht immer Widerstand provozieren. Widerstand aber macht die Dinge unberechenbar. Vielmehr beruht die mittelnde Wirkung des Loops auf Einsicht und kann daher durchaus mehrere TeraTakte in Anspruch nehmen.
Antrag des Systems
Die von den stationären und mobilen Agenten des Systems erhobenen Daten bilden die Grundlage für das Funktionieren der Urb. Mit den begrenzten Kapazitäten des menschlichen Geistes ist es unmöglich, die Komplexität der in den digitalen Archiven der MatchingAdministration aggregierten Daten zu durchdringen. Während sich die digitalen Arme des Systems unmittelbar in die rekursiven Schleifen der technischen Abläufe der Urb erstrecken, ist der einzelne Citizen (noch) kein derart zu steuernder Regelkreis.
Daher wertet das System rund um den Takt Verhalten, Auswahlen, Bewertungen, Rangfolgen und Klassifikationen jedes einzelnen Citizens aus, identifiziert Korrelationen zum Verhalten der Mates seiner SocialUnit und der gesamten Citizenship und stellt weiter führende formale und inhaltliche Anträge, die Mittelung und Berechenbarkeit befördern.
In diesem Prozess bildet die Agency die Clearingstelle zwischen den Anträgen des Systems und deren Umsetzung in die wirtschafts-soziale Sphäre der Urb. Das System trägt an, die Agency führt aus und überwacht.
BuyingGuards
Konkurrenz und Wohlstandsstreben liefern den Citizens die Motivation zu arbeiten und sich dafür einzusetzen, dass das Wachstum nicht zum Erliegen kommt. Die BuyingGuards begleiten sämtliche Einkäufe und Erwerbungen der ihnen zugeteilten Citizens, steuern deren Einkaufsmentalität und entwickeln entsprechend ihrer Einkaufsbiografie langfristig ein gemitteltes Psychogramm, dessen Charakteristika eineindeutigen Kategorien zugeordnet werden können.
Ein Guard wird immer nur einen Kauf coachen, der das Budget eines Citizens lediglich minimal fordert, nicht aber hoffnungslos überfordert. Die Guards sorgen dafür, dass die Differenz zwischen höherer und niedrigerer Kaufkraft in einer SocialUnit innerhalb eines bestimmten Ranges bleibt, der von den Mitgliedern nicht als negativ empfunden wird. So wird abweichendem Verhalten vorgebeugt und auch das Matching der Mitglieder mit unterschiedlicher Kaufkraft innerhalb eines SocialUnits bleibt gewahrt.
System / ClockedCounter / Update_567 / Takt_23.673.891
„DigiTwins zu ziehen stärkt den HumanFactor.“
Guideline der Scouts der Agency of SocialTechnology
Ein an- und abschwellender Sinuston von 3 Sone: Ihr MatchingEye blinkte hell und die Weckfunktion des integrierten Morpheustrons holte View abrupt aus ihrem traumlosen Schlaf. Manchmal wünschte sie sich eine längere Übergangszeit, aber im Grunde war es in Ordnung, dass der WakeUpSound fest vorgegeben war, und sie hier nicht, wie überall sonst, vielfältige Wahlmöglichkeiten hatte. Sie fand, dass klar definierte Zustände und Befindlichkeiten ihrer Produktivität und ihrem Selbstempfinden zuträglich waren.
Sobald sie die Augen geöffnet hatte, schaltete sich das Morpheustron ab und die Statusanzeige ihres hinter einer Schicht aus lichtablenkenden Nanokristallen fast unsichtbaren MatchingEyes erwachte. Wie jeden Morgen signalisierte View das sanft pulsierende, rötliche Licht, dass alles im Mittel war und ihr nichts Unvorhergesehenes oder Unberechenbares zustoßen konnte.
Jetzt war sie schon seit 15 TeraTakten Member der Agency of SocialTechnology und die Routine ihres Arbeitsalltages hatte sich eingespielt. Zwei Intervalle Zirkulationsdusche, dann, „Make your Choice“, die Wahl ihrer Empowermentmusik, die sie den Tag über begleiten würde, und die Entscheidung für ein Outfit aus 5 möglichen Kategorien, die sie entsprechend ihrer tagesaktuellen Befindlichkeit wählen konnte: „prickelnd-inspirierend“, „proaktiv-dynamisch“, „ausgeglichen-konzentriert“, „verhalten-zögerlich“, „abgespannt-abwartend“. Die Anmutung der diesen Kategorien zugeordneten Outfits bewegte sich von bunt und farbenfroh bis hin zu gedeckteren Tönen. View aktivierte die Anzeige ihres HealthReports auf ihrem AeroFlat. Die allmorgendlich auf Basis einer Atem- und Urinanalyse, der Messung ihres Hautwiderstandes und der Protokolle der in ihrem Blutkreislauf zirkulierenden Nanobots erstellten Werte zeigten keine signifikanten Abweichungen