align="center">
2.10. Нормы развития
Нормы – это правила ведения деятельности. Для того чтобы деятельность устойчиво развивалась, необходимо придерживаться следующих правил.
* Оптимального состояния (надо уметь осознавать своё состояние и корректировать его в случае необходимости).
* Осознанности и целенаправленности (надо понимать, что, зачем и как делаешь).
* Активности (надо действовать).
* Восприимчивости (надо воспринимать обратную связь).
* Поддержки (надо помогать друг другу).
* Согласования деятельности (необходимо понимать и уважать себя и людей, уметь договариваться с собой и с окружающими).
* Баланса (гармоничного взаимосвязи труда и отдыха, различных сфер жизнедеятельности (например, работы и семьи)).
* Обеспечения безопасности (необходимо знать основные угрозы безопасности собственной деятельности, создавать и поддерживать в рабочем состоянии защитные механизмы от них).
Упражнение. Определите правила, по которым вы живёте дома и на работе. Проанализируйте – насколько эти правила помогают вам жить.
Определите правила соблюдение которых необходимо для успешной реализации вашего проекта.
2.11. Цель проекта (техническое задание) и его стратегия
К настоящему моменту у вас есть видение и параметры решения проблемы.
Но – это абстракции не привязанные к жизни.
Задавая время реализации параметров образа желаемого будущего, вы делаете первый шаг к постановке и достижению цели.
Стратегия – это долговременный план действий, приводящих к цели – мостик от наличного состояния к желаемому. Идея перехода и есть стратегия или концепция проекта.
Например. Хочу в Питер. Я в Москве. Решение – использовать транспорт.
Цель же проекта должна быть конкретной. Например. В Питере я должен быть 1 мая утром (до 10 ч.).
Стратегия проекта – взять билет на поезд, приходящий утром 1 мая в Питер, собрать вещи, добраться до поезда и сесть в него.
Цель проекта часто называют техническим заданием, в котором описываются качественные и количественные требования к «изделию». Например. Велосипед должен иметь два колеса, вес не более 10 кг, 10 передач, и т. п.
Упражнение. Определите цель и стратегию вашего проекта. Постройте шаги перехода от наличного к желаемому в направлении от настоящего в будущее (цель проекта), или, наоборот, от будущего к настоящему – главное, чтобы две точки (начало и конец) были связаны непрерывными шагами. Определите шаги, которые можно осуществлять параллельно (не дожидаясь результата предыдущего шага).
2.12. Реализация шагов стратегии
Как же реализовать принятое ранее решение? Можно, конечно же, сразу приняться за дело, но лучше немного подумать о том, как делать дело наиболее эффективно.
Шаг стратегии осуществляется посредством реализации