послушали. Большинство выбрало опробовать свои силы в борьбе с рутиной.
Чёткость речи. Важно ли? «Оговорки».
В нескольких диалогах подряд встретил одно и то же: человек сказал или написал не то, что думал, мгновенно назвав это оговоркой.
Глупо разворачивать, насколько важны для управленца (да и для любого человека) четкость мысли и грамотное формулирование. Поехали дальше.
Для начала отделим котлеты от мух: оговорка/описка – абсолютно нормальное явление. Но два слова (подразумеваемое и озвучиваемое) должны быть близки по звучанию (схоже с понятием "омонимы"), например: собери эти газеты и положи в топочку (подразумевалось "в стопочку", шикарная оговорка моей хорошей знакомой).
Чёткость речи. Кейс «Привет из подсознания».
Замена неодинаково звучащих слов – это не оговорка, это привет из подсознания. Например: «мне осталось немного над этим поработать (на самом деле работы ещё крайне много, оба собеседника об этом знают)».
Такие псевдо-оговорки неслучайны и при достойном анализе дают шикарный инструмент как само, так и внешнего анализа личности, ее отношения к обсуждаемому объекту.
PS Про банальное вычисление осознанной лжи здесь речи не идёт.
PPS Хочешь научиться хорошо формулировать? Формулируй. Только так. От создателей "хочешь научиться бегать – бегай" и прочих.
Управление. Мужской коллектив.
Понятно, что на стартовом этапе создания коллектива всё просто: лидер и все остальные. А дальше?
Должен ли оставаться непререкаемый лидер без балансирующего элемента? Должен ли это быть управляющий коллектив равных с первым среди равных для экспертизы принимаемых решений? Должен ли это быть управляющий коллектив над избираемым из него лидером?
За базовый тезис берется практически невыполнимая, но всё-таки именно задача: собран коллектив психологически сильных, свободолюбивых, грамотных, целеустремлённых личностей.
Управление. Мужской коллектив. Исторические примеры.
Исторических примеров попыток создания именно такой устойчивой системы управления было несколько (сильно упрощаю, цели написать диссертацию не стоит):
1) артель – система управления равных, в которой по каждому конкретному вопросу главным становится тот, у кого самый релевантный опыт плоскости вопроса. Этакий совет управляющих министров без премьер-министра.
2) ко́пное право. Имеющие право голоса в количестве десяти штук выбирают десятника, десяток десятников выбирают из себя сотника, десять сотников выбирают из себя тысячника, он же Князь. Каждый выбранный изначально десятник. Равный, но крайне уважаемый.
3) авторитарный режим правления. Один лидер, он же "тоталитарный упырь" с абсолютной властью и с последним решающим словом по каждому вопросу.
И множество промежуточных вариантов, которые сейчас можно посмотреть в политической сфере: президентская республика, парламентская республика, президентско-парламентская республика, конституционная монархия с марионеточной королевской