М. Ю. Семенов

Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты


Скачать книгу

успех среди профессиональных читателей. Успехов вам и вашим соратникам!»

      Гладышева Светлана, бизнес-тренер, бизнес-консультант в сфере подбора, адаптации и развития персонала, фасилитатор

      Брыченкова Наталья: «Если вы хотите понять, как сформировать единый дух у людей, с которыми вы делаете общее дело, и при этом достичь своих личных бизнес целей, то вам обязательно надо прочить эту книгу. Название полностью отражает содержание книги, читая ее, вовлекаешься в процесс изучения и познания, и, что самое интересное, возникает желание попробовать технологию в своей компании.

      Авторам удалось представить полный и понятный алгоритм действий, логически завершенный и реализованный на конкретном реальном бизнесе. Отражены большие методические блоки с конкретными инструментами, рекомендациями и способами реализации.

      Не хватает в книге отражения экономической эффективности применения технологии, итоговых hr-метрик, позволяющих увидеть картину «До» и картину «После».

      Книга будет полезна неравнодушным людям, заинтересованным в профессиональном развитии и формировании единой корпоративной среды. Хотела бы отметить плюсы: доступный, понятный материал, наглядность, четкие инструкции, конкретные примеры, возможность практического применения в любой сфере бизнеса».

      Брыченкова Наталья, директор по персоналу, ООО «Сантелеком»

      Глава 1. Прояснение идеи бренда

      1.1. Как мы проясняли ДНК бренда

      Прояснение содержания и структуры, или ДНК, бренда проходило с топ-менеджерами компании в ходе серии семинаров.

      Мы исходили из того, что ДНК корпоративного бренда – это основные корпоративные ценности, выраженные в виде бренда компании. Поэтому данную технологию можно использовать для прояснения ценностей компании.

      В качестве основных носителей идеи бренда мы рассматривали топ-менеджеров компании: генерального директора и собственника, коммерческого директора и финансового директора. С ними была проведена серия встреч, на которых мы обсуждали содержание нового корпоративного бренда.

      Этапы работы:

      Определение элементов ДНК бренда.

      Цель семинара: сформировать определение бренда и его основных составляющих:

      Задачи:

      Формирование семантического поля ДНК бренда.

      Формирование списка основных понятий, соответствующих ДНК бренда.

      Формирование содержания элементов ДНК бренда.

      Выявление взаимосвязей в ДНК бренда

      Цель: связать элементы ДНК бренда и миссию компании

      Задачи:

      Сформулировать идею миссии компании в соответствие с ДНК бренда.

      Сформировать взаимосвязи между элементами ДНК бренда, выстроить структуру.

      Показатели выраженности ДНК бренда в работе

      Цель: определить показатели