Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты. М. Ю. Семенов

сотрудников в бренд.

      3. Сбор актуальных новостей.

      4. Освещение событий, связанных с брендом

      5. Подготовка агитационных материалов.

      6. Проведение совещаний по бренду.

      7. Разработка мероприятий по вовлечению в бренд.

      8. Организация проведения мероприятий по вовлечению в бренд.

      9. Проведение вводного обучения по бренду для новых сотрудников.

      10. Разработка и проведение дополнительных информационных и обучающих мероприятий по бренду.

      11. Презентация работодателя как сильного HR-бренда на рынке труда.

      10. Организация и проведение входного собеседования в соответствие с брендом.

      11. Участие в подготовке корпоративных мероприятий.

      12. Организация оценки мероприятий с точки зрения бренда.

      Показатели результативности

      1. Количество сотрудников, которые могут воспроизвести и объяснить основные идеи бренда.

      2. Количество сотрудников, которые могут различать поведение в бренде и вне бренда.