target="_blank" rel="nofollow" href="#ulink_59c7085e-7f63-5b6f-89aa-5ac05d1d4168">Aktive Aufrechterhaltung einer fehlerhaften Unternehmensorganisation
2.Unterlassen
b)Strafbarkeit durch Unterlassen der Einführung eines Compliance-Systems
c)Pflicht zum Einschreiten gegen schädigendes Verhalten von Unternehmensmitarbeitern
d)Zur strafrechtlichen Unterlassungshaftung des Compliance Officers
e)Zur Unterlassungshaftung des Aufsichtsrates
f)Grenzen der Unterlassungshaftung und Möglichkeiten der Compliance
3.Strafrechtliche Verantwortung bei Entscheidungen mehrköpfiger Geschäftsleitungsgremien
4.Aufsichtspflichtverletzung, § 130 OWiG
III.Vorsatz, Leichtfertigkeit und Fahrlässigkeit
2.Fahrlässigkeit und Leichtfertigkeit
I.Durchsuchung und Beschlagnahme
II.Weitere Maßnahmen im Ermittlungsverfahren
III.Bank- und Berufsgeheimnisse
IV.Die Rolle der BaFin im Strafverfahren
1.Beteiligung der BaFin in Strafverfahren
2.Informierung der BaFin über Strafverfahren gegen Leitungspersonen
3.Erhebung strafrechtlich relevanter Informationen im Aufsichtsverfahren
4.Hinweisgebersystem der BaFin
D.Sanktionierung fehlerhafter Compliance
I.Folgen fehlerhafter Compliance für Einzelpersonen
3.Berufsverbote und personenbezogene aufsichtsrechtliche Maßnahmen
II.Folgen fehlerhafter Compliance für Unternehmen
1.Verbandsgeldbuße (§ 30 OWiG)
a)Voraussetzungen der Verhängung einer Verbandsgeldbuße
b)Erweiterung der Verbandsgeldbuße nach KWG
c)Verbandsgeldbuße und Doppelbestrafungsverbot
III.Aufsichtsrechtliche Folgen
V.Unternehmensinterne Konsequenzen
21. KapitelCompliance-Maßnahmen zur Vermeidung von Betrug,