еще одно кадровое изменение, которое сперва никто даже и изменением не стал бы называть. В ресторан под видом, как это сказали, «помощи Артему на сезон» пришла бывшая директор УМЦ, увольнявшаяся и вновь вернувшаяся после декретного отпуска Ахметова Диана.
Ее представили во время одной из утренних смен. Марка, как и Саши, тогда не было, они отдыхали, – но потом, на следующий день, Артенский, зайдя в офис, конечно же, увидел Диану. Она произвела довольно положительное впечатление: сразу назвала его по имени, хотя до этого они никогда не пересекались, – видимо, Артем успел ей рассказать про одного из своих лучших сотрудников. Марк, в свою очередь, приятно удивленный, в ответ обратился к ней на «вы», на что она сразу заметила, что не требуется такой официальности и что он вполне может называть ее просто Дианой. Далее Ахметова узнала не без интереса, сколько он работает в компании, спросила про карьерный рост, мол, не хочет ли он развиваться дальше. Марк честно ответил, что нет, потому что летом планирует поступать. Диана спросила и про будущую учебу Артенского и, получив убедительные ответы Марка, взглянула на него сразу вдумчиво и уважительно. Черты ее лица в принципе говорили о некоторой приятной скромности, обычно нехарактерной для директора. Складки на лбу выдавали солидный возраст – ей явно было больше тридцати. Выделялся ее немного длинный нос, который вкупе с улыбкой при определенном ракурсе мог бы стать образцом комической зарисовки. Артенского подкупили спокойствие и уравновешенность Дианы: их, как он подумал, не смогут нарушить даже ожидаемые бурные течения сезонных смен на УМЦ. Может быть, такой человек и необходим ресторану в сезон: ведь он явно сможет скомпенсировать многочисленные выплески эмоций – и от сотрудников, и от гостей, – будет помогать Артему, чтобы тот окончательно не задолбался на директорском поприще, и наверняка возьмет на себя часть его рутинных бумажных работ.
Процесс вливания Дианы в коллектив и возвращения к директорским обязанностям удачно пришелся на период праздников, – и первые майские дни как по заказу получились ясными и, следовательно, удачными с точки зрения трафика. Гостей было много, аккурат по плану, – причем в последующие дни такого наплыва желающих помочь сотрудников, как в Первомай, уже не наблюдалось; ресторан справлялся исключительно собственными силами. Поэтому можно сказать, что и Марк, и Саша вдоволь попотели и узнали, что такое работать на УМЦ в непрерывную запару с непрекращающимся трафиком. Оба провели практически все смены на прилавке, – и каждый из них успел побывать в том числе и бегунком, а под вечер, когда людей на прилавке оставалось не так много, то и полноценным сборщиком. Они работали на окне, на обычной выдаче, собирали заказы на доставку, наливали напитки, делали десерты – в общем, выполняли весь ассортимент работ на прилавке, опять же в условиях устойчивого потока гостей. Конечно, вечером их всегда было меньше, чем днем, – но настолько же меньше оставалось