Евгений Васильевич Шибаршин

На сломе эпохи (2006-2009 годы)


Скачать книгу

национальных компаний. А ведь там еще слушали отчет экс-министра здравоохранения Ерболата Досаева о причинах шымкентской трагедии. После жесткой критики по поводу недостатков в работе Минздрава глава государства риторически спросил г-на Досаева: «Я для чего тебя туда направил?»

      А действительно? Для чего руководить деятельностью всех лечебных учреждениями страны направили человека, не имеющего медицинского образования? Так ведь для проведения реформ. Была надежда, что бывший предприниматель, можно сказать, человек новой формации, свободный от консерватизма, коим у нас хронически больны врачи и учителя, в кратчайшие сроки проведет все новации, без которых наша нация вряд ли доживет до 2030 года.

      Напрашивается вопрос: неужели за все годы рыночных преобразований среди предприимчивых людей высокого полета так и не появились обладатели дипломов медицинских вузов? Говорят, что такие кадры есть. Вся беда в том, что их, во-первых, немного, во-вторых, они пашут уже на другой, не врачебной ниве. В частности, еще в конце 90-х годов один был замечен в составе управления национальной авиакомпании, другой после напряженной работы в силовых структурах был послан на прорыв в Министерство иностранных дел. Об успехах МИДа до избрания Казахстана председателем ОБСЕ говорить пока рано, что же касается названной выше авиакомпании, то она давно обанкротилась, похоронив под своими останками все лучшее, что было наработано казахстанскими авиаторами за предыдущие десятилетия. Хотя, за годы реформ у нас много, кто обанкротился. Возможно, вины в том гинекологов, объявивших себя большими доками в «управлении финансовыми потоками», нет, но и польза от них тоже пока не просматривается.

      Конечно, когда в обществе происходят гигантские преобразования и появляются новые виды деятельности, многие люди меняют прежнюю специальность и пытаются найти новые способы самореализации. Но когда этот огромный потенциал используется не для созидания, а для разрушения, невольно возникает вопрос о системе, которая способствует именно такому течению событий.

      Не берусь судить об управленческих качествах г-на Досаева, но почему ему поручили реформировать именно здравоохранение? Той отрасли, где каждая управленческая ошибка напрямую может обернуться потерей человеческих жизней? Почему в эту сферу пускают людей, для которых гиппократовское «Не навреди!» имеет очень абстрактное содержание? Неужели только потому, что они теперь так же, как и врачи, после своего назначения принимают клятву на служение народу?

      К сожалению, получается так, что в Казахстане, который хотя и лидирует в СНГ по количеству принимаемых законодательных актов, регулирующих деятельность государственных служащих, до сих пор на некоторые посты назначаются люди, далеко не по профессиональным качествам. Впрочем, у людей, которые делают высокие назначения, по этой части, возможно, есть и свои «высокие» соображения, неведомые обычному житейскому уму.

      «Наша газета», 02.11.2006

      Зачем акиму