Beziehung zu sichern, indem sie der Air Force ›Leitlinien für die Planung und Programmierung von Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten‹ gibt.«4
Von Kármán folgte Spaatz’ Einladung, der erste Vorsitzende des Wissenschaftlichen Beirats (SAB) zu sein, einer Vollzeitstelle, die er von März 1946 bis Dezember 1954 ausfüllte, als er in den Ruhestand ging.5 Von Kármán setzte sich erfolgreich dafür ein, dass der Vorstand unmittelbar dem Stabschef unterstellt war, und stellte sicher, dass die Empfehlungen des SAB nicht von Karrierewissenschaftlern und -ingenieuren in den verschiedenen bürokratischen Ebenen der Air Force unterdrückt wurden.6
Kurz darauf empfahl von Kármán Dr. Tsien, sich dem Special Advisory Board (SAB) anzuschließen, um Ratschläge zu zukünftigen Trends bei der Entwicklung von Überschallflugzeugen und neuen Antriebssystemen beizusteuern. Von Kármán gab eine farbenfrohe Erklärung zur Rolle des SAB ab, in der dargelegt wird, was Tsien und andere Mitglieder für die USAF tun sollten:
»Wir sind hier, um einen Blick in die Kristallkugel zu werfen … und versuchen vorauszusehen, was in zehn Jahren passieren wird. Einige der Probleme, mit denen sich der Beirat befassen sollte, sind … aktuelle wissenschaftliche Probleme. Wir sollten ein bestimmtes Verfahren festlegen, das es dem militärischen Establishment ermöglicht, bei dringenden Problemen die Dienste der einzelnen Beiratsmitglieder in Anspruch zu nehmen.«7
Im Wesentlichen sollte der SAB zivilwissenschaftliche Perspektiven für mögliche zukünftige Technologien und langfristige Pläne für deren Entwicklung liefern und Technologieprobleme lösen, auf die Wissenschaftler und Ingenieure der Air Force stoßen könnten. Tsiens Mitgliedschaft im Beirat vermittelte ihm weitere wertvolle Erfahrungen bei der Entwicklung langfristiger Pläne, zehn Jahre, zwanzig Jahre oder länger nach seiner Rückkehr nach China.
Der SAB war in fünf Gremien unterteilt, von denen jedes auf Bereiche spezialisiert war, die für die Air Force von Interesse waren. Tsien war Gründungsmitglied des Aerospace Vehicles Panel oder Ausschusses für Luft- und Raumfahrzeuge, eines Komitees, das sich auf experimentelle Überschallflugzeuge konzentrierte wie das »Raketenflugzeug« XS-1, auch bekannt als Bell X-1.8 Die XS-1 war ein Vorläufer des Boeing-Programms X-20-Dyna-Soar, einer Version des späteren Space Shuttles, an der bereits von 1957 bis 1963 gearbeitet wurde.
Am 17. Juni 1946 nahmen Tsien und von Kármán zusammen mit vierundzwanzig anderen Beratern an der ersten Sitzung des SAB teil.9 Die Vorstandsmitglieder wurden dann am 19. Juni nach Wright Field geflogen, um die Anlage zu besichtigen, detaillierte Informationen zu erhalten und einen umfassenden Forschungs- und Entwicklungsplan zu erstellen. Bis 1949 besuchte Tsien während seines Dienstes im SAB häufig Wright Field und andere militärische Einrichtungen im ganzen Land, um die neuesten Entwicklungen in der Luftfahrt zu beobachten und zukünftige Entwicklungen und Probleme vorauszusehen.
Abb. 7. Offizielles USAF-Dokument zur Bestätigung der SAB-Mitgliedschaft Tsien Hsue-shens von 1946 bis 1949.
Von besonderem Interesse für von Kármán und Tsien waren die deutschen Wissenschaftler, die während der Operation LUSTY verhört und anschließend in die USA gebracht worden waren. Personen wie Dr. Otto Schumann, der über Fachkenntnisse in Bezug auf elektromagnetische Energie und Antriebssysteme im Rahmen der NS-Programme für Fliegende Untertassen verfügte, standen ganz oben auf der Liste der zu kontaktierenden Personen, um die Fortschritte bei Forschungs- und Entwicklungsarbeiten zu überwachen.
Hervorzuheben ist, dass die U.S. Army Air Force, die im September 1947 zur U.S. Air Force wurde, bereits mit einem jahrzehntelangen Nachbau-Programm für die erbeuteten Fliegenden Untertassen begonnen hatte. Tsien war ein herausragender Teil dieser Arbeit, indem er eng mit von Kármán und dem Ausschuss für Luft- und Raumfahrzeuge des wissenschaftlichen Beirats zusammenarbeitete.
Die von Tsien veröffentlichten wissenschaftlichen Werke und seine geheime Arbeit bei der früheren Scientific Advisory Group hatten die Aufmerksamkeit von Dr. Jerome Hunsaker geweckt, dem Leiter der Abteilung für Luft- und Raumfahrt am MIT (von 1933 bis 1951), der Tsien daraufhin eine außerordentliche Professur anbot und ihm eine Festanstellung versprach. Tsien akzeptierte die Position, obgleich Caltech große Anstrengungen unternahm, ihn zum Bleiben zu bewegen. In einem Brief an den Präsidenten des MIT schrieb Dr. Hunsaker: »Ich glaube, das C.I.T. [California Institute of Technology] übte erheblichen Druck auf ihn aus, es sich noch einmal zu überlegen.«10 Trotzdem zog Tsien im September 1946 von Pasadena nach Boston und begann unter Hunsaker am MIT zu arbeiten.
Um Hunsakers Motivation, Tsien von der Caltech wegzulocken, richtig einordnen zu können, ist es wichtig zu verstehen, dass Hunsaker Teil der kleinen Gruppe von Wissenschaftlern unter Leitung von Dr. Vannevar Bush war, die das Problem der Fliegenden Untertassen untersuchten. Erinnern Sie sich an Wilbert Smiths Offenlegung von Bushs Beteiligung an einer solchen Gruppe gegenüber der kanadischen Regierung im Jahr 1950. Ein geleaktes Dokument namens »Eisenhower Briefing Document« enthüllt, dass der Namen dieser Gruppe Majestic 12 lautete, und sowohl Hunsakers als auch Bushs Name finden sich unter den zwölf Gründungsmitgliedern.
Die Operation Majestic 12 wurde am 24. September 1947 von Präsident Truman per Dekret offiziell eingerichtet, um die UFO-Frage zu behandeln. Das »Eisenhower Briefing Document« wie auch die Truman Executive Order wurden von dem berühmten UFO-Forscher Stanton Friedman eingehend untersucht, der zu dem Schluss kam, dass nichts gefunden wurde, was ihre Authentizität in Frage stellt.11
Wird die Authentizität des »Eisenhower Briefing Document« akzeptiert, wirft die Mitgliedschaft von Bush und Hunsaker mehrere interessante Fragen auf über ihr Wissen um Tsiens Arbeit bei von Kármáns wissenschaftlicher Beratergruppe und Operation LUSTY bis Anfang 1946. Es stellt sich zum Beispiel die Frage, ob Tsien nur wegen seiner innovativen Arbeit an atomaren und anderen fortschrittlichen Antriebssystemen für Überschallflugzeuge ans MIT geholt wurde oder auch deshalb, weil er mit den NS-Programmen für Fliegende Untertassen und ihren revolutionären elektromagnetischen Antriebssystemen so sehr vertraut war. Eine weitere interessante Frage ist, ob Tsien nicht nur Berater des wissenschaftlichen Beirats der Air Force war, sondern auch Berater von Hunsaker und der Majestic 12-Gruppe, während er bis 1949 am MIT arbeitete.
Abb. 8. Offizielles USAF-Dokument zur Bestätigung der Mitgliedschaft Tsien Hsue-shens von 1946 bis 1949 im SAB-Gremium für Luft- und Raumfahrzeuge.
Es ist klar, dass Tsiens Arbeit an der Operation LUSTY und dessen Verständnis des revolutionären Potenzials der NS-Programme für Fliegende Untertassen Hunsaker sehr beeindruckt hatten. Während Tsiens weithin anerkannte konventionelle Arbeit an Raketen, Jet-Antrieben und Kernenergie beeindruckend genug war und ihn zu einem »aufgehenden Stern« auf dem Gebiet der Luftfahrt machte, war es seine geheime Arbeit über Fliegende-Untertassen-Technologie, die für Hunsaker von besonderem Interesse war.12 Um die von den Nazis und außerirdischen Besuchern entwickelten Untertassentechnologien besser zu verstehen, brauchte Hunsaker Tsiens Hilfe. Dies war besonders wichtig, da Geheimdienstquellen zu dieser Zeit berichteten, dass die Nazis in der Antarktis heimlich eine Basis mit Fliegenden Untertassen errichtet hatten, die mit Überschall fliegen konnten und mit Energiewaffen ausgerüstet waren. Wie Operation Highjump Ende 1946 und Anfang 1947 anschaulich demonstrierte, konnte nichts im Arsenal des US-Militärs mit dem mithalten, was die Nazis mithilfe ihrer außerirdischen Verbündeten heimlich in der Antarktis entwickelt hatten.13
Tsien war nicht nur für die U.S. Air Force wichtig, um Untertassentechnologien zu studieren, sondern die Majestic 12-Gruppe brauchte Tsiens Input, um zukünftige Richtlinien und Prioritäten zu entwickeln und so auf die nationale Sicherheitsbedrohung durch die NS-Kolonie und ihre außerirdischen Verbündeten reagieren zu können.
Eines der Themen, die sofortige Aufmerksamkeit erforderten, waren mögliche Anwendungen der Kernenergie, über die Tsien durch seine Zusammenarbeit mit dem Manhattan-Projekt informiert war.